I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Det har altid været nemt for mig at opbygge en karriere, først troede jeg, at det bare var held. Da jeg selv blev leder og begyndte at rekruttere medarbejdere, indså jeg, at det ikke kun er et spørgsmål om held. Ofte forhindrer visse overbevisninger eller psykologiske egenskaber en person i at bygge sin drømmekarriere. Jeg vil prøve at dele mine observationer om emnet "Karriere" på min blog, jeg håber, at de vil være nyttige for nybegyndere. Er du bekendt med denne tanke: Jeg har arbejdet i seks måneder (et år), og der er stadig ingen karrierevækst i sigte, jeg skal nok skifte job. Den første fejl er ønsket om hurtigt at opbygge en karriere. Under en samtale med en medarbejder uden erhvervserfaring kan du nogle gange høre spørgsmålet "Hvilken forfremmelse kan jeg forvente om 6 måneder?" Efter flere mislykkede eksempler holdt jeg simpelthen op med at ansætte sådanne mennesker. Hvorfor? Fordi man kommer fra et institut eller fra et andet aktivitetsområde, er det umuligt på kort tid at studere hele arbejdsprocessen nok til at blive professionel, bedre end de kolleger, der allerede arbejder i lignende stillinger, man kan se på situationen fra det modsatte. Lad os sige, at jeg som leder forfremmer en ny medarbejder, som hans seniorkolleger grundlæggende lærte ham at arbejde i disse 6 måneder, og efter denne logik burde jeg også forfremme dem. Hvis du forfremmer alle medarbejdere hver 6. måned, så skal alle om 2-3 år blive ledere. Og sandsynligvis selv af mine ledere. Det er letsindigt at forvente, at du om to eller tre år kan blive en stor chef. I Rusland, i modsætning til i Vesten, kan du bygge en karriere relativt hurtigt på 7-10 år i stedet for 20-30 år. For at din karriere kan udvikle sig hurtigere, er det bedre at tune ind på, hvordan du kan gavne organisationen med dit arbejde, dette er værdsat ved en samtale mere end karrierekandidatens forventninger. Fortsættes...