Heute erzähle ich Ihnen von einigen Dingen, die jeder Unternehmer mit Selbstachtung immer zur Hand haben sollte (in seiner Tasche).1. Visitenkarten. Man weiß nie, welche Überraschungen das Schicksal für einen bereithält. Aber es ist immer eine Schande, wenn sie es dir gegeben hat und du es nicht benutzen kannst. Vielleicht treffen Sie einen potenziellen Kunden in einer Filiale oder einen Auftragnehmer in einem Club (reale Beispiele aus meinem Leben). Mit einer Visitenkarte können Sie schnell und einfach Kontakte austauschen, den richtigen ersten Eindruck hinterlassen und sich als Profi präsentieren. Vergessen Sie nicht, ein paar Visitenkarten in die Tasche zu stecken, auch wenn Sie morgens joggen gehen. Man weiß nie, wer neben einem läuft.2. Tagebuch. Es kann ein großes, schweres Buch oder ein kleines, dünnes Notizbuch sein. Es spielt keine Rolle, wie es aussieht, entscheidend ist seine Funktionalität. Dieses Ding erlaubt Ihnen nicht, wichtige Angelegenheiten, Versprechen (eine Rechnung an den Kunden zu senden ... bis gestern), Besprechungen zu vergessen. Dieses Ding hilft, innerhalb einer Minute Antworten auf Fragen zu formulieren: Wann können wir uns treffen, um das Problem zu besprechen? Wann kommen Sie in unser Büro, um Ihre Leistungen vorzustellen? Usw. Aber die Hauptsache: Sie müssen ein Tagebuch nicht nur HABEN, sondern es auch nutzen. Geben Sie darin alle Pläne und Aufgaben ein, öffnen Sie es so oft wie möglich, um die Uhrzeit zu überprüfen und, am wichtigsten, markieren Sie erledigte Aufgaben und übertragen Sie auf den nächsten Tag, was heute nicht erledigt wurde.3. Papier und Stift. Wie beim vorherigen Punkt (Tagebuch) sind externe Parameter nicht wichtig (wer mag was und wie). Der Verwendungszweck ist wichtig. Ein Unternehmer sollte immer die Möglichkeit (und vor allem die Gewohnheit) haben, alle brillanten Ideen und Tricks aufzuschreiben, die er von Kollegen, Partnern oder Konkurrenten entdeckt hat. Es geht darum, das Gehirn aufzuschreiben und nicht zu erinnern soll Ideen generieren, nicht speichern. Ich schrieb es auf Papier, zerlegte es in Schritt-für-Schritt-Aufgaben und trug sie in mein Tagebuch ein. Und wir arbeiten an der Umsetzung. Fachliteratur soll auch gelesen werden, mit Stift in der Hand und Papier vor Augen. Ich habe die Seite (Kapitel/Teil) gelesen, sie analysiert, spezifische Ideen und Tricks identifiziert, herausgefunden, wie ich sie in meinem Unternehmen anwenden kann, und sie aufgeschrieben. Dann folgt alles dem Schema: Wir setzen Ziele für Aufgaben, Aufgaben für Aktionen und tragen diese sofort streng nach Datum in den Terminkalender ein (bis zu welchem ​​Datum soll die Umsetzung abgeschlossen sein?).