80 % der Fahrer schätzen sich selbst überdurchschnittlich ein. Eines Tages im Jahr 1995 überfiel ein großer, übergewichtiger Mann mittleren Alters zwei Banken in Pittsburgh am helllichten Tag. Er trug weder eine Maske noch irgendeine Verkleidung. Und er lächelte in die Überwachungskameras, bevor er jede Bank verließ. Später in dieser Nacht nahm die Polizei einen überraschten McArthur Wheeler fest. Als ihm die Überwachungsvideos gezeigt wurden, starrte Wheeler sie ungläubig an. „Aber ich habe den Saft aufgetragen“, murmelte er. Offenbar dachte Wheeler, dass er für Videokameras unsichtbar werden würde, wenn er sich Zitronensaft auf die Haut rieb. Schließlich wird Zitronensaft als unsichtbare Tinte verwendet, sodass er, solange er nicht in die Nähe einer Wärmequelle kam, völlig unsichtbar sein musste. Die Polizei kam zu dem Schluss, dass Wheeler nicht verrückt war oder Drogen nahm – einfach unglaublich falsch Die Saga erregte die Aufmerksamkeit des Psychologen David Dunning von der Cornell University, der seinen Doktoranden Justin Kruger einlud, herauszufinden, was los war. Sie argumentierten, dass, obwohl fast jeder eine positive Meinung über seine Fähigkeiten in verschiedenen sozialen und intellektuellen Bereichen vertritt, manche Menschen ihre Fähigkeiten fälschlicherweise für viel höher halten, als sie tatsächlich sind. Diese „Illusion des Selbstvertrauens“ wird heute als „Dunning-Kruger-Effekt“ bezeichnet und beschreibt eine kognitive Voreingenommenheit, die zu einem überhöhten Selbstwertgefühl führt. Um dieses Phänomen im Labor zu untersuchen, haben Dunning und Kruger mehrere clevere Experimente entwickelt. In einer Studie stellten sie Studenten im Grundstudium eine Reihe von Fragen zu Grammatik, Logik und Witzen und baten dann jeden Studenten, seine Gesamtpunktzahl sowie seinen relativen Rang im Vergleich zu anderen Studenten zu bewerten. Interessanterweise überschätzten die Schüler, die bei diesen kognitiven Aufgaben die schlechtesten Ergebnisse erzielten, ihre Leistung immer – deutlich. Schüler, die im unteren Quartil abschnitten, schnitten besser ab als zwei Drittel der anderen Schüler. Diese „Illusion des Selbstvertrauens“ erstreckt sich über das Klassenzimmer hinaus und erstreckt sich auf den Alltag. In einer Folgestudie verließen Dunning und Krueger das Labor und gingen zu einem Schießstand, wo sie Amateurschützen zum Thema Waffensicherheit befragten. Wie in früheren Studien überschätzten diejenigen, die die wenigsten Fragen richtig beantworteten, ihr Wissen über Schusswaffen deutlich. Neben Faktenwissen lässt sich der Dunning-Kruger-Effekt jedoch auch in der Selbstwahrnehmung vieler anderer persönlicher Fähigkeiten beobachten. Wenn Sie sich heute eine Talentshow im Fernsehen ansehen, werden Sie den Schock in den Gesichtern der Kandidaten sehen, die beim Vorsprechen durchgefallen sind und von der Jury abgelehnt wurden. Obwohl dies für uns fast komisch ist, sind sich diese Menschen wirklich nicht bewusst, wie sehr sie von ihrer illusorischen Überlegenheit getäuscht werden. Natürlich neigen Menschen dazu, ihre Fähigkeiten zu überschätzen. Eine Studie ergab, dass 80 % der Fahrer sich selbst überdurchschnittlich einschätzen, was statistisch gesehen unmöglich ist!!! Ähnliche Trends wurden festgestellt, als Menschen ihre relative Beliebtheit und ihre kognitiven Fähigkeiten bewerteten. Das Problem besteht darin, dass Menschen, die inkompetent sind, nicht nur zu falschen Schlussfolgerungen kommen und schlechte Entscheidungen treffen, sondern auch die Fähigkeit verlieren, ihre Fehler zu erkennen. In einer semesterlangen Studie mit College-Studenten konnten erfolgreiche Studierende ihre Leistung bei zukünftigen Prüfungen anhand des Feedbacks zu ihren Ergebnissen und relativen Perzentilen besser vorhersagen. Die leistungsschwächsten Teilnehmer konnten jedoch trotz eindeutiger und wiederholter Rückmeldungen, dass sie schlecht abgeschnitten hatten, keine genaue Prognose abgeben. Anstatt sich zu schämen, zu rätseln oder über die Fehler nachzudenken, die sie gemacht haben, bestehen inkompetente Menschen darauf, dass sie trotzdem Recht haben. Wie Charles Darwin in „The Descent of Man“ (1871) schrieb: „Unwissenheit erzeugt oft Vertrauen als Wissen.“ Interessanterweise können wirklich intelligente Menschen auch nicht genau sein