Was ist Kreativität? Kreativität ist Schöpfung. Etwas Neues schaffen. Eine persönliche Marke oder eine Unternehmensmarke schaffen. Wir leben in Zeiten des globalen Wandels im Denken. Es ist wichtig, dass wir lernen, das Ungewöhnliche in der Gesellschaft zu sehen Die Gesellschaft verändert sich, die Krise nimmt zu, die Märkte verändern sich. Es entstehen neue soziale und psychologische Modelle. Ich allein habe etwa 50 originelle Entwicklungen für kreatives Personal und Vertriebsmanagement. Kreativität durchdringt alle Bereiche unseres Lebens. schafft neue Zielgruppen – und um wirksam zu sein, muss Werbung in der Lage sein, diese neuen Zielgruppen zu erreichen. Dazu muss er sich mit dem Verbrauchermarkt verändern, es müssen neue Werbemodelle geschaffen werden, neue Ideen müssen geschaffen werden, Kreativität in der Werbung im globalen Sinne muss immer vorhanden sein, um über die Wirksamkeit von Werbung und deren Umsetzung zu sprechen Um Werbung erfolgreich zu machen, müssen wir zunächst den aktuellen Werbemarkt beschreiben, seine Probleme und Widersprüche aufzeigen und erst dann über Optionen zur Problemlösung, Erzielung von Ergebnissen und die Wirksamkeit oder Unwirksamkeit von Kreativität sprechen. Häufig auftretende Probleme lassen sich in vier Arten einteilen: - Probleme unzureichenden gegenseitigen Verständnisses, die im Prozess der Interaktion zwischen Agentur und Kunde auftreten - organisatorische Unvorbereitetheit der Agenturen, die zugrunde liegenden Ursachen von Kundenproblemen zu beseitigen, aber auch oberflächliche Probleme zu lösen ( situative) Probleme, einschließlich ihrer eigenen ;- organisatorische und psychologische Unvorbereitetheit der Kunden zur Lösung von Problemen; - unzureichendes professionelles (im Bereich Werbung, PR, Image) Bildungsniveau der Marktteilnehmer. Um zuverlässig zu sein und ein Top-Manager zu sein, reicht es nicht aus, nur sein Unternehmen zu kennen. Wie viel kostet ein Spezialist im Bereich Kreativ und PR realistischerweise? Was kann man verkaufen, ohne über ein starkes Team von Fachleuten zu verfügen? , um ein erfolgreicher Manager zu sein. Gleiches gilt für Werbung und PR. Der Kunde muss über Grundkenntnisse in diesem Bereich verfügen, aber auch über die Fähigkeit verfügen, Agenturvorschläge fachmännisch zu bewerten, Kenntnisse über Psychotechnologien zur Erstellung und Korrektur eines Bildes sowie Techniken zur Arbeit mit der Psychologie der Zielgruppen zu besitzen Probleme können unterschiedlich sein. Wir hören oft von Werbekunden, dass Agenturen eine einzigartige Herangehensweise an Kunden haben, indem sie versuchen, den Kunden zu „schnappen“, anstatt ihn zu verstehen. Nicht seltener haben Werbetreibende keinen gemeinsamen Nenner Je nach Verständnis und Herangehensweise an Werbung gibt es viele unterschiedliche Meinungen von Top-Managern, von denen jeder als Profi auf seinem Gebiet eine eigene, von anderen abweichende Vorstellung davon hat, was sein Unternehmen braucht. Sehr oft können Werbekunden nicht einmal technische Spezifikationen für die Agentur formulieren und sagen, dass Werbung ihnen gefallen, das Management erfreuen und den Umsatz steigern soll, aber sie können nicht alle diese Positionen angeben. Kann Werbung sich immer verkaufen? Werbung soll funktional sein, nicht schön. Wer kann schon alles verkaufen? Eine häufige Ursache für Probleme sind das Fehlen klar formulierter Kriterien zu Beginn der Arbeit oder ungelöste Meinungsverschiedenheiten darüber Problem zwischen Agentur und Kunde: Was muss getan werden, um diese Probleme zu lösen und die maximale Wirkung aus der Interaktion zwischen Kunde und Agentur zu erzielen? Die Erfahrung zeigt, dass hierfür Maßnahmen erforderlich sind Die folgenden Anweisungen sind zunächst einmal professionellAusbildung sowohl von Agenturspezialisten als auch von Führungskräften und Spezialisten von Werbekundenunternehmen, der zweite ist ein systematischer Ansatz, den ich bei Verhandlungen und Meetings oft höre, dass Marktteilnehmer die Notwendigkeit einer professionellen Ausbildung verstehen. Aber das Verstehen in Worten reicht nicht aus, es ist Zeit, vom formalen Bewusstsein zu realen Handlungen überzugehen, ein Image zu schaffen, Technologien zur Festlegung gemeinsamer Ziele und Zielsetzungen von Unternehmen zu schulen, Technologien zur Lösung von Geschäftsproblemen, ein Team zu bilden, eine einheitliche Sprache zur Beschreibung Geschäftsprozesse (sowohl werbe- als auch imagebezogene Zahlen) für alle Unternehmensbereiche. Effektive Agenturen sind bestrebt, ihren Kunden zusätzlich zu den Standard-Werbedienstleistungen auch Dienstleistungen in den oben genannten Bereichen anzubieten. Dadurch verschwinden Probleme mangelnden gegenseitigen Verständnisses, es entstehen eine gemeinsame Beschreibungssprache, gemeinsame Ziele und Zielsetzungen und Handlungen werden für beide Seiten verständlich. Die Effizienz der Interaktion wird gesteigert, die wirksamste Werbung wird entwickelt. Die Lösung situativer, einmaliger Erscheinungsformen von Problemen ist weit verbreitet. Das ist verständlich – es ist einfacher und schneller, zu versuchen, ein Problem zu lösen, als ein System aufzubauen. Aber diese Praxis ist wirkungslos. „Nur wenn wir an die Zukunft denken und keine Angst vor den Schwierigkeiten auf dem Weg dorthin haben, können wir alle Probleme der Gegenwart verstehen.“ einheitliches System zum Geldverdienen (das ein Marketingsystem, ein Entwicklungssystem des Unternehmens und die Errungenschaften der Zukunft umfasst, ein System, das das Unternehmen vor Krisen schützt und sich nicht auf momentane Entscheidungen beschränkt. Bei der Bestimmung der Wirksamkeit kreativer Maßnahmen werden wir fortfahren Wir gehen davon aus, dass die beschriebenen Kommunikations- und Organisationsprobleme sowohl vom Werbekunden als auch von der Agentur bereits gelöst wurden, und betrachten das Modell selbst als Wirksamkeitsbewertung. Wir gehen davon aus, dass Agentur und Kunde ein gemeinsames Verständnis für die Zukunft haben Der Werbekunde strebt danach, dass der Kunde innerhalb seines Unternehmens ein gemeinsames Verständnis der Ziele, Zielsetzungen, Möglichkeiten und Technologien der Werbung hat und beide Parteien danach streben, die effektivste Kreativität zu entwickeln (ist eine Metapher, die die Überzeugungen des Ziels prägt Zielgruppen in die richtige Richtung lenken, verbal und visuell in der von der Zielgruppe akzeptierten Sprache formuliert. Was können wir in diesem Fall unter Effizienz verstehen? Aus geschäftlicher Sicht ist das Ziel eines jeden Unternehmens der Gewinn, der entsteht, wenn eine ausreichende Anzahl von Zuschauern bestimmte Aktionen ausführt (z. B. ein Produkt kaufen, eine Dienstleistung in Anspruch nehmen, einen Vertrag abschließen oder etwas anderes). ). Der Zweck der Werbung kann als eine Veränderung der Einstellung der Zielgruppen gegenüber dem Werbegegenstand beschrieben werden, die am ehesten die erwarteten Handlungen hervorruft. Der Zweck der Werbung kann darin bestehen, Einstellungen und damit Verhalten zu ändern. Wie lässt sich das Ergebnis vorhersagen? Wie verstehen Sie, was getan werden muss, um Ihre Einstellung in die richtige Richtung zu ändern? Damit das Ergebnis erreicht werden kann, ist eine Recherche über die Zielgruppen erforderlich. „Wir müssen nicht bei uns selbst beginnen, sondern beim Lebensstil und den Wünschen potenzieller Käufer.“ Die Forschung sollte Fragen zu den Wünschen, Werten, Plänen, Mythen der Zielgruppen, den Details des Denkens, dem psychologischen Schema für bestimmte Entscheidungen und den Informationskanälen beantworten, die die Zielgruppen nicht nur nutzen, sondern denen sie auch vertrauen. Es kann ausreichen, die notwendigen Informationen vom Kunden einzuholen. Danach können Bildmacher, PR-Spezialisten oder Werbetreibende das Konzept der Werbung oder der Erstellung eines Bildes durchdenken oder das einzigartige kreative Konzept entwickeln werden in die Herzen der Zielgruppen eindringen und die Einstellung ihrer Vertreter in die richtige Richtung verändern. Die Idee sieht groß angelegte Werbeaktionen vor, die Schaffung kreativer Ideen, die diskutiert werden und zu einem bemerkenswerten Ereignis im Leben des Werbemarktes werden. Dies wird das Konzept einer Reihe von Gerüchten sein, die die Platzierung einfacher Anzeigen und eine Reihe von PR-Veranstaltungen beinhalten. Alle AngeboteEs ist sinnvoll, Folgendes zu berücksichtigen: Ändert die vorgeschlagene Option die Einstellung des Publikums in Richtung des Ergebnisses? Wie bewertet man Kreativität? Hier sind einige davon: - Welche der vorgeschlagenen Lösungen können auf dem kürzesten Weg und mit den geringsten Kosten zum Ergebnis führen? - Gibt es negative Faktoren in der vorgeschlagenen Lösung, die den Trend zum Ergebnis zunichte machen und zum Gegenteil führen? Richtung; - Führt diese Abweichung zu Zwischenergebnissen, von denen das Ziel noch weiter entfernt ist? Wenn Sie die Denkweise der Zielgruppen im Detail kennen, sind diese Einschätzungen nicht nur möglich, sondern auch von entscheidender Bedeutung für die Werbeplanung und -bewertung die Wirksamkeit von Werbeideen. Die Hauptsache ist nicht die Idee selbst als solche aus der Sicht einer Person, sondern was sie im Denken der Zielgruppen verändern kann. Menschen kaufen keine Waren, sondern die Erfüllung ihrer Wünsche, Pläne, Problemlösungen, der Zukunft, Träume, ihres Lebensstils. Und je besser wir die Zielgruppe kennen und verstehen, desto genauer können wir nicht nur effektive Werbemittel erstellen, sondern auch deren Leistung genauer bewerten. Was treibt Kreativität an? Der Mechanismus dieses innersten Teils unserer Seele, der es uns ermöglicht, Entdeckungen zu machen, indem er Konzepte und Bilder auf einzigartige und unerwartete Weise miteinander verbindet. Zu erklären, was Kreativität ist, ist eine intellektuelle Übung, interessant und schwierig. Wie wird man ein kreativer Mensch, was kann man tun, um seine einzigartige Kreativität zu entwickeln? Rationalität und Intuition, das sensorische System der Wahrnehmung und Kultur, die Fähigkeit, das eigene kreative Potenzial zu aktivieren und es ihm oder einer Gruppe von Menschen zu ermöglichen, neue Ideen zu entwickeln, die zur Lösung von Werbeproblemen beitragen begrenzte Zeit? Es wird angenommen, dass Kreativität ein mentaler Prozess ist, der vier Phasen umfasst: • Vorbereitung – bewusste Arbeit; • Reifung – unbewusste Arbeit; • Inspiration – Übergang von unbewusster zu bewusster Arbeit; • Entwicklung einer Idee – Überprüfung der Wahrheit. Finalisierung – bewusste Arbeit Das programmierte kreative Prinzip des Einzelnen basiert auf den folgenden Anforderungen: • Erkennen notwendiger und ausreichender Bedingungen zur Lösung eines Problems • Entwicklung der Fähigkeit, frühere Erfahrungen bei der Lösung ähnlicher Probleme zu verwerfen; Vielseitigkeit einer Sache; • die Fähigkeit, gegensätzliche Ideen aus verschiedenen Wissensgebieten zu verbinden, um ein Problem zu lösen. Der kreative Prozess erfordert mehr als nur Spekulation. Die meisten originellen Gedanken lassen sich einfach nicht in Worte fassen. Sie erfordern das Experimentieren mit Ideen, geleitet von Intuitionen und inspiriert vom Unterbewusstsein. Die meisten Geschäftsleute sind nicht in der Lage, originell zu denken, weil sie nicht in der Lage sind, logisches Denken loszuwerden. Ihre Fantasie ist blockiert. Erforderlich: harte Arbeit, Offenheit und unbändige Neugier Gleichgesinnte, nutzen ihre kollektive Kreativität? Je komplexer die Aufgabe, desto mehr Optionen müssen wir durchgehen, um die richtige Lösung zu finden. Oft stoßen wir auf unsere eigene „psychische Trägheit“. verursacht durch die Angst, in ein unbekanntes Gebiet einzudringen, die Angst, zum Gespött zu werden, weil es zu ungewöhnlich – „verrückt“ ist – Ideen, der Wunsch, nicht in Fehler zu verfallen, ein Auge auf Namen und Autoritäten und andere hemmende Faktoren Kreativität Psychologische Methoden, die helfen, psychologische Barrieren zu neutralisieren und den Prozess der Ideengenerierung anzuregen, ohne die eine fruchtbare Suche nicht möglich ist, helfen, sie zu beseitigen. Für eine kollektive Suche nach originellen Ideen verwende ich die Methode des heuristischen Dialogs. , auch Methode der „relativen Bewertung“ genanntTrotz der Tatsache, dass sie weithin bekannt ist, wissen in Wirklichkeit nur wenige, wie man diese Technik richtig anwendet, obwohl sie ihre drei folgenden Prinzipien kennen: • Co-Kreation im Prozess der Lösung eines kreativen Problems, auf das sich der Gruppenleiter verlässt auf einem demokratischen Kommunikationsstil, fördert Fantasie, unerwartete Assoziationen, stimuliert die Generierung origineller Ideen und fungiert als deren Co-Autor; • Vertrauen in die kreativen Kräfte und Fähigkeiten des anderen: Alle Teilnehmer handeln auf Augenhöhe und der Leiter ermutigt jede Initiative mit einem Witz und einer erfolgreichen Bemerkung; • Verwendung der optimalen Kombination von Intuition und Logik: Bei der Generierung von Ideen besteht das Optimum darin, die Aktivität des logischen Denkens zu schwächen und die Intuition zu fördern, was durch das Verbot von Kritik und verzögertem Logischem und Praktischem erleichtert wird Analyse der eingegangenen Ideen. METHODEN ZUR AKTIVIERUNG DER IDEENSUCHE Brain Attack (MA) – eine Methode der kollektiven Ideengenerierung – direkte MA – Sammlung der maximalen Anzahl von Ideen, deren Auswahl in der Regel von Fachspezialisten durchgeführt wird zwei Etappen. Kritik an den unterbreiteten Vorschlägen ist ausgeschlossen. Förderung der Entstehung und des Ausdrucks einer größtmöglichen Anzahl von Ideen. Förderung von Ideen in Form von mutigen und ungewöhnlichen Designs und freien Assoziationen. Die geäußerten Pläne und Ideen werden kombiniert und verbessert. Die Methode ist besonders effektiv, wenn die allgemeine Idee, Strategie und das Konzept der Werbung diskutiert werden. Synectic Assault (SS) ist eine Modifikation der Methode. Sie ermöglicht hauptsächlich das Finden der originellsten Lösungen, ermöglicht jedoch nicht die Lösung allzu spezieller kreativer Probleme . SS ist eine Art von MS und unterscheidet sich von dieser nur durch die Organisation der Arbeit einer kreativen Gruppe, die zur Lösung eines bestimmten Problems zusammengestellt wurde. Elemente der Kritik sind akzeptabel. Es ist obligatorisch, vier Techniken anzuwenden, die auf Analogien basieren: • direkte Analogie („Wie werden ähnliche Probleme wie dieses gelöst?“); • persönliche Analogie oder Empathie („Versuchen wir, uns von seinem Standpunkt aus in das Bild dieses Subjekts und der Vernunft hineinzuversetzen of view“);• symbolische Analogie („Formulieren wir eine bildliche Definition des Wesens des Problems in einem Satz“); • symbolische Analogie „Wie würde Iwan der Narr versuchen, dieses Problem zu lösen?“ Figur oder Märchenfigur, die Ihnen hilft, die Effizienz bei der Generierung neuer Ideen in einem großen Publikum zu steigern. Bei der Verwendung der Methode wird viel Wert auf den Diskussionsprozess gelegt , was kein Zufall ist. Dabei handelt es sich um eine Art Gruppendiskussion. Der Einsatz von Methoden setzt hohes Können voraus. Es empfiehlt sich, es nach einer Vorbearbeitung des Problems einzusetzen, eventuell beginnend mit einer Brainstorming-Sitzung. Das Verfahren beinhaltet, dass die Teilnehmer über das Problem nachdenken und konkrete Schritte zu seiner Lösung aufzeichnen (Formulare, Arbeitsmappen): • Wahl eines Leiters und seiner Botschaft über mögliche Lösungswege; • Botschaft jedes Teilnehmers über die Lösung des Problems; Diskussion unter der Leitung des gewählten Leiters; • Abstimmung der Diskussionsteilnehmer und Entwicklung eines Modells zur Lösung des Problems. Die Anwesenden werden in Gruppen von 5-6 Personen eingeteilt. Jeder Teilnehmer erstellt eine Liste mit Problemen (Ideen) und bespricht diese dann, um bei Punkt 2-3 anzuhalten. Anschließend werden in kleinen Gruppen gleichzeitig Brainstorming und Bewertung der eingegangenen Ideen durchgeführt, um eine originelle Idee auszuwählen. Anschließend werden in einer gemeinsamen Diskussion einige der interessantesten Ideen ausgewählt. Die deterministische Diskussion ist eine Art Gruppendiskussionsmethode. Die Ergebnisse werden auf Seiten mit zwei Spalten „dafür“ und „dagegen“ wiedergegeben. Bei der Methode der Fokusobjekte (FO) geht es darum, die Eigenschaften zufällig ausgewählter Objekte auf das Objekt zu übertragen, das im Fokus der Teilnehmer steht . Ungewöhnliche Kombinationen, neue Qualitäten. Erregt eine Assoziationskette,Die für kreative Lösungen notwendige Methode der morphologischen Analyse ist die Methode der „morphologischen Box“ oder mehrdimensionalen Matrizen. Basierend auf dem Prinzip der systematischen Analyse neuer Zusammenhänge und Zusammenhänge, die im Prozess der Matrixanalyse des untersuchten Faches bzw. Themas entstehen. Vorteile: die Fähigkeit, komplexe Probleme zu lösen und viele originelle Ideen zu finden. Bei der Diskussion eines Problems werden zunächst dessen Hauptmerkmale identifiziert und so „Achsen“ gebildet. Dann werden mögliche Kombinationen von „Elementen“ gedanklich an jedes von ihnen „angehängt“. In der Regel ergeben sich die unerwartetsten Möglichkeiten. Diese Methode erfordert grafische Konstruktionen. Normalerweise gibt es im Diagramm drei oder vier Achsen, auf denen Elemente mit dem Namen der Eigenschaften platziert sind. Die Achsen können durch Vertauschen von Elementen gedreht werden. Die Methode der heuristischen Fragen ist die Methode der Schlüssel- oder Kontrollfragen. Sie müssen sieben Schlüsselfragen stellen und diese beantworten: „Wer?“, „Was?“, „Warum?“, „Wo?“, „Wie?“, „Womit?“, „Wann?“. Vorteile: Einfachheit und Effizienz. Die Suche nach originellen Ideen wird durch Fragen intensiviert, die während der Diskussion einer Option gestellt werden: „Was wäre, wenn wir das Gegenteil tun würden?“, „Was wäre, wenn wir dieses Element durch ein anderes ersetzen würden?“, „Was wäre, wenn wir das Alter der Figur ändern würden?“ „Was ist unbekannt?“, „Ist es unmöglich, einen Teil der Aufgabe zu lösen?“ usw. Die Methode der organisierten Strategien hilft bis zu einem gewissen Grad, die Trägheit des Denkens zu überwinden. Es basiert auf dem Prinzip der Selbstverwaltung des Einzelnen bei der Wahl neuer Strategien zur Lösung eines kreativen Problems und dem Prinzip der Distanzierung, d.h. Betrachtung eines Objekts, Subjekts, Prozesses aus jeweils unerwartet neuer Sicht. Heuristische Regeln der Methode der organisierten Strategien: • Schreiben Sie im Prozess der Lösung eines kreativen Problems alle spontan aufkommenden Ideen zur Strategie auf Durch die Verwendung der vorgeschlagenen organisierten Strategien nutzen und testen sie weiterhin spontan entstehende Strategien. • Oft werden eine oder mehrere organisierte Strategien gut durch neu entstehende Strategien ergänzt. Strategie der funktionalen Zielanalyse:1. Warum müssen Sie das tun? (Bedarfsanalyse).2. Was soll getan werden? (Ziele der Problemlösung).3. Warum sollten Sie das tun? (Analyse und Synthese der Ursachen).4. Wo soll das gemacht werden? (Klärung des Wirkungsortes).5. Wann kann dies geschehen? (Aktionszeit).6. Mit was? (bedeutet).7. Wie kann man das machen? (Methode).Strategie zur Analyse von Widersprüchen:1. Analysieren Sie den Ausgangszustand des Widerspruchs.2. Formulieren Sie seine Essenz.3. Stärken Sie den Widerspruch und bringen Sie ihn auf den Punkt des Konflikts.4. Betrachten Sie den Widerspruch in der Dynamik von Beginn seines Auftretens an.5. Überlegen Sie, wie Sie den Widerspruch am wahrscheinlichsten lösen können.6. Analysieren Sie, was passiert, wenn Sie diesen Widerspruch unverändert lassen.7. Identifizieren Sie die Bedingungen, unter denen Sie den Prozess zur Lösung eines Widerspruchs bewältigen können. Strategie zur Überwindung der Barriere: 1. Entfernen Sie das Hindernis.2. Gehen Sie um das Hindernis herum.3. Lösen Sie das Hindernis.4. Teilweise auf das Hindernis aufprallen.5. Stärken Sie das Hindernis.6. Überwinde das Hindernis schrittweise.7. Bewältigen Sie das Hindernis aus einer unerwartet neuen Position. Strategie zur Nutzung von Informationen: 1. Verwenden Sie die Informationen, von denen Sie wissen, dass sie auf das Problem anwendbar sind.2. Sammeln Sie zusätzliche Informationen aus verwandten Aktivitäten.3. Nutzen Sie die Erfahrungen anderer.4. Informationen entsprechend den Besonderheiten der Aufgabe umwandeln.5. Befreien Sie sich von einer unwichtigen Aufgabe.6. Überprüfen Sie die Gültigkeit, Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Informationen.7. Verwenden Sie grundlegend neue Informationen, um nach einer Idee zu suchen, die der allgemein akzeptierten oder offensichtlichsten Idee widerspricht. Wenn jeder im Prozess der Lösung eines Problems versucht: 1. Wenn man etwas reduziert, ist es dann nicht besser, es zu erhöhen?2. Um etwas zu beschleunigen, ist es nicht besser, es zu verlangsamen?3. Wenn Sie das Suchfeld erweitern, wäre es nicht angemessener, es einzuschränken?4. Betrachten wir ein Phänomen in der Statik, sollten wir es dann nicht auch in der Dynamik betrachten?5. Analysieren Sie die Vergangenheit. Ist es nicht besser zu verstehen, was in der Zukunft passieren wird?6.Verbinden Sie die Elemente. Ist es möglich, sie getrennt zu lassen?7. Wenn Sie das Problem auf einmal lösen, ist es dann nicht besser, es in Teilen zu lösen? Strategie für Werturteile: 1. Schätzen Sie die Komplexität und Schwierigkeit der Ausgangssituation ein.2. Klären Sie die Kriterien, nach denen Urteile beurteilt werden.3. Bewerten Sie die Ergebnisse der wichtigsten Arbeitsschritte.4. Bewerten Sie den Grad des Risikos.5. Bewerten Sie die Vor- und Nachteile jeder Lösungsoption.6. Vergleichen und bewerten Sie die originellsten Möglichkeiten zur Lösung des Problems.7. Vergleichen Sie den Standard – das Endergebnis – mit der originellsten und optimalsten Lösung. Eine Brainstorming-Sitzung in einem isolierten Kreis von 5–8 Personen, die 1,5–3 Stunden dauert, schafft das Maß an Spannung, das die ideale Umgebung für die optimale Nutzung darstellt die kreativen Fähigkeiten jedes Einzelnen. Gleichzeitig sollte niemand den Redner unterbrechen, ihn widerlegen, ihn loben oder auf frühere Reden verweisen. Diese Technik wird konsequent angewendet und es entstehen viele unerwartete und vielfältige Ideen. Wenn 6 Personen 90 Minuten arbeiten, entstehen 100 bis 150 Ideen. Die interessantesten und kreativsten Ideen entstehen aus 70 bis 140 Aussagen. Anschließend können diese Ideen von der Kreativgruppe genauer auf Akzeptanz beurteilt werden. Welcher psychologische Mechanismus des Brainstormings ermöglicht es Ihnen, kreatives Denken in Gang zu setzen, wenn Sie sich eine Person als einen Eisberg vorstellen, dessen Oberfläche der rationale Bereich und der Unterwasserteil ist? Teil ist das Unterbewusstsein, man kann verstehen, wie eine Idee, die von außen kommt, die Durchdringung des Rationalen verursacht und das Unterbewusstsein eine neue Idee hervorbringt. Faulheit, Routinedenken, Rationalismus, Mangel an emotionalem „Funken“ sind die Feinde des kollektiven Mentalen arbeiten. Daher werden bei einer gemeinsamen Ideensuche alle Mitglieder der Gruppe gleichgestellt, ein freundliches psychologisches Mikroklima geschaffen, das die Teilnehmer enthemmt und ihre Intuition und Vorstellungskraft aktiviert. Eine Vielzahl von Reizen, die sowohl auf der rationalen als auch auf der unbewussten Ebene aller an der Arbeit Beteiligten wirken, führen zu Denk- und Intuitionsströmen und schaffen ein ideales Umfeld für die Generierung neuer Ideen. Die Methode des Querdenkens trägt auch zu praktischen Fähigkeiten des kreativen Denkens bei . Querdenken bezieht sich auf den Prozess der Informationsverarbeitung, der Kreativität und Intuition aktiviert. „Dies ist die Suche nach Lösungen für Probleme mithilfe nicht standardmäßiger oder offensichtlicher Methoden.“ Der effektivste Weg, Ideen zu ändern, besteht darin, nicht von außen durch Konflikte zu handeln, sondern von innen – durch intuitive Neugruppierung verfügbarer Informationen. Dazu versuchen sie bei der Bearbeitung eines Problems, unterschiedliche Konzepte und Sichtweisen zu nutzen, um auf das Problem einzugehen. Querdenken im Gegensatz zum vertikalen oder traditionellen Denken, d. h. logisch ist eine sehr spezifische Art, den Denkapparat zu nutzen. Beim vertikalen Denken kommt eine Person voran, indem sie aufeinanderfolgende Schritte unternimmt, von denen jeder gerechtfertigt sein muss. Beim Querdenken werden eingehende Informationen nicht alleine genutzt, sondern helfen, ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Querdenken charakterisiert Kreativität, vertikales Denken charakterisiert Selektivität. Vertikales Denken entwickelt Ideen, die durch laterales Denken generiert werden. Laterales Denken ersetzt nicht vertikales Denken: Beides ist notwendig, da es sich gegenseitig ergänzt. Der Begriff „Lateral“ bedeutet Bewegung „von der Seite“ und legt den Einsatz einer Methode wie der Provokation nahe, die einen Ausweg aus der Routine bietet des Denkens. Querdenken zerschneidet Muster eines selbstorganisierenden Systems und verlässt sich auf die Wahrnehmung: Intuition ist der einzige produktive Weg, Ideen in einer unsicheren Situation umzusetzen, also wenn Informationen nicht objektiv beurteilt werden können. Kreativität basiert auf einer solchen Umstrukturierung. Beim Querdenken liegt der Schwerpunkt auf der Abkehr von einschränkenden Stereotypen und der Umstrukturierung gewohnter Vorstellungen, was die Voraussetzungen für die Entstehung neuer Modelle schafft. Auch eine freie Ideensuche liefert gute Ergebnisse – kostenlos, insbesondere wenn man dafür Vornotizen nutzt.