kdo je trenér? Kouč je člověk, který pomáhá při dosahování cíle Interakci mezi koučem a klientem lze přirovnat k práci trenéra se sportovcem. Cílem sportovce je zlepšit své fyzické možnosti a vyhrát soutěž. Například uběhnout vzdálenost za určitý čas, rychleji než ostatní. Klient má také cíl. Například k dosažení určité úrovně příjmu. Klient si s pomocí kouče zvýší sebevědomí, motivaci, schopnost dotahovat věci do konce atd. Trenér se soutěže nezúčastní místo sportovce a kouč nebude řešit problémy za klienta kouč pomáhá klientovi přejít z bodu A do bodu B. Klient si vybere, kam chce jít. Cíl si volí sám Kouč může pomoci vyřešit následující problémy (příklady): Klient chce změnit pole působnosti. Účelem koučování je určit směr, najít silné a slabé stránky, strukturovat dovednosti a zkušenosti, sestavit plán, podpora v procesu realizace... Klient chce dosáhnout nové úrovně příjmu. Pak je úkolem koučování najít nástroje a příležitosti pro růst příjmů; pochopit, co vás brzdí, doprovázet vás v procesu dosahování vašeho cíle... Co když mi kouč nepomůže Podívejme se na dva příklady Oba klienti chtějí vydělávat více a zlepšit si kvalitu života Klient očekává konkrétní rady z koučování. Co dělat? Chce rychlé a přesné řešení svého problému. Potřebuje potvrzení a zaručí, že to určitě půjde. V tomto případě koučink nepomůže. Klient bude zklamán. Druhý klient je připraven na sobě pracovat. Nechce se přetvářet, chce pochopit své osobní vlastnosti. Na základě toho zvolte plán růstu příjmů. Chápe, že úspěch závisí na něm samotném. V procesu interakce s koučem se klient učí nebát se chyb, rozhodovat se rychle a pokaždé volit efektivnější akce. Efekt takové spolupráce samozřejmě trvá mnohem déle. Sebevědomí, pochopení situace, schopnost jednat podle plánu a přitom se nebát inovací a změn se bude hodit i v jiných oblastech života Za jak dlouho jsou vidět výsledky z koučování Intermediate výsledky lze vidět po 2-3 sezeních. Rychlost dosažení cíle závisí na mnoha faktorech: na míře informovanosti klienta o samotném požadavku, na tom, zda klient na svém úkolu již dříve pracoval, jaké má odpory, strachy a postoje, na schopnostech a silných stránkách daného člověka, počet sezení je také ovlivněn cílem klienta pro koučování. Nepleťte si to s jeho hlavním účelem. Vysvětlím to na příkladu Vezměme dva lidi se stejným bodem A a stejným cílem. To se samozřejmě neděje, ale teď už je to jedno, jejich cíl bude finanční. Bod A je 50 tisíc rublů, požadovaný bod B je 300 tisíc rublů První klient, říkejme mu N., přišel za trenérem a chce si udělat plán k dosažení cíle. To by mohl být plán osobní změny, osobního růstu. Znalost struktury. Určit priority. Najděte příležitosti. Vypracujte systém pro zvýšení příjmu Můžeme říci, že N. přišel vypracovat pokyny, plán, doporučení. Pak to přivede k životu. Pokud se objeví potíže, obraťte se znovu na kouče Druhý klient, říkejme mu K., chce získat podporu na cestě za svým cílem. Samozřejmě se neobejdete ani bez plánu. K. postupuje krok za krokem k 300 tisícům rublů. Přijímá motivaci a podporu od trenéra Podívejte se, oba chtějí zvýšit svůj příjem. Ale jedním z cílů koučování je vytvořit plán a najít nástroje, a pak to dělám sám. Druhý potřebuje doprovod a podporu Samozřejmě, že N. (1.) potřebuje méně koučovacích sezení než K. (2.). konzultace