De l'auteur : Description des technologies de l'auteur O.R.D. - l'une des nombreuses technologies modernes de la pensée systémique, sa structure et ses applications dans la pratique du coaching, de la formation, de la thérapie, de la connaissance de soi et de la croissance personnelle, ainsi que dans la planification et la mise en œuvre des influences. à tête d'aigle, ça existe ? Dans quels cieux lointains vole cet étrange frère du dragon et petit-neveu de l’hydre ? Son lieu de haut vol est l’espace illimité et clair de l’esprit. Comme le soleil, il est parfois caché au regard de la conscience par des nuages ​​de pensées banales, parfois il est évident dans le pouvoir écrasant prêt à s'abattre sur nous, à la place de la tête coupée en faisant germer deux nouvelles. , et donc irrésistible, est l’essence de la plus ancienne métaphore de la pensée. Les têtes sont des questions. La réponse et la suppression de l’une d’elles donnent lieu à une série de nouvelles, jusqu’alors inconnues. C’est pourquoi la connaissance qui démembre le monde est infinie. Les anciens sages ont fait allusion à son insignifiance, à son incapacité, en cherchant des réponses aux questions, à acquérir la connaissance d'un monde qui devient de plus en plus incompréhensible à chaque pas. La sagesse est la connaissance de sa propre ignorance. Dans l'abîme de l'ignorance, avec une curiosité consciente de sa propre profondeur et se nommant pensée, il est possible d'identifier des structures. Autrement, la connaissance se révélerait être une multiplication chaotique d’entités et conduirait non pas au progrès, mais à la mort. Laissant de côté le débat intellectuel sur le structuralisme : si certaines structures sont initialement inhérentes à la pensée, ou y sont introduites d'elles-mêmes dans le processus de croissance et d'intégration de l'expérience, parlons plus en détail de l'une des manières de comprendre et d'appliquer pratiquement l'une d'entre elles. structures clés. La plus importante et la plus primaire des structures stables est la trinité des descriptions complémentaires du monde. Ils sont à la fois hiérarchiques, mutuellement subordonnés et égaux. Indissociable et non fusionné. Les trois quarks de la mécanique quantique sont la projection de la structure de l'esprit dans le monde des énergies. La Trinité des causes profondes et des modes d’existence de toutes les religions du monde est sa projection sur l’étendue de l’espace, du temps et des mystères de l’existence. L'aigle est le symbole le plus ancien de l'esprit. Il s'envole librement dans les cieux, contemplant des perspectives lointaines à nos yeux. Le serpent est un symbole de l’esprit flexible qui rampe le long de l’arbre de vie à la recherche du fruit de la connaissance. Le dragon est leur unité mystique, symbole de sagesse, unité de l'intellect et de l'esprit. Ses trois têtes sont les bases et les mécanismes d'identification des données perçues, les algorithmes permettant de tirer des conclusions et des décisions possibles, et les modèles d'actions ciblées menant à des résultats. Expérience, décisions, actions L'innovation est-elle possible dans sa propre réflexion ? Que signifie l'idée même de nouvelles technologies ? Il existe une grande variété de méthodes pour augmenter l’efficacité de votre propre esprit. Certains d’entre eux ont une histoire de plusieurs siècles, voire mille ans, tandis que d’autres n’ont que quelques décennies. Le dialogue socratique est devenu l'ancien prototype du coaching moderne, et le système des lycées et gymnases de l'Antiquité a jeté les bases non seulement de l'enseignement universitaire, mais également des séminaires et des programmes de formation. La formation d'aujourd'hui est une innovation dans la formation en soi. Née il y a un demi-siècle de réunions de groupes et de clubs d'intérêt, d'études académiques sur la dynamique de groupe dans le laboratoire de Kurt Lewin, de psychothérapie de groupe et de programmes de formation spéciaux pour les agents du renseignement, la formation est initialement devenue une approche fondamentalement innovante du processus de transfert de connaissances et de compétences. Cependant, quelle est la raison du succès de certaines personnes et de l'échec d'autres, si tout le monde, comme un seul, applique des techniques de formation déjà existantes et étudiées dans les normes de formation pour l'organisation des affaires, la communication et les négociations d'affaires, la gestion, l'établissement d'objectifs et la planification de la concurrence. stratégies? Qu’est-ce qui permet à certains de s’élever, tout en maintenant d’autres à jamais bas ? Il semblerait que tout le monde ait étudié et utilise les mêmes et, si l'on en croit la publicité, des approches, des techniques et des compétences éprouvées. C'est exactement ainsi que les choses se passent aujourd'hui, malgré le fait que de nombreux formateurs, employés et managers, stratèges politiques ! et annonceurs - armés de technologies sophistiquées maîtrisées dans de nombreuses formationsinfluence sur le client, créée et développée sur la base, quoi qu'on en dise, de formes manipulatrices de PNL artificiellement sorties du contexte de la psychologie, de méthodes de contrôle de la pensée et du comportement. Le paradoxe est que ces technologies et manuels les concernant, transférés ici d'un autre contexte culturel et mental, sont souvent traduits mécaniquement à partir de textes créés en anglais, qui ont une structure, une langue complètement différente. En conséquence, les solutions adaptées à une mentalité différente, à des manières de comprendre le monde et de prendre des décisions ne fonctionnent souvent tout simplement pas dans nos réalités ! Depuis les différences dans les formes et les structures de notre langue russe et de la culture eurasienne qui en découle, jusqu'aux différences sérieuses aux niveaux logiques les plus élevés de compréhension et de signification de l'espace, du temps et de la vie. Cela peut sembler une histoire d’horreur vide de sens, mais la pratique et l’expérience réelles démontrent souvent le préjudice direct que certaines d’entre elles représentent pour l’utilisateur et l’étudiant. Bien sûr, pas à cause d'une méchanceté délibérée, mais seulement comme d'habitude parce qu'ils voulaient le meilleur... ORD - Expérience, Décisions, Actions - moderne, complètement russifié et adapté à l'utilisateur russophone et à la mentalité du consommateur domestique, une technologie d'influence, de prise de décision et de traitement de l'expérience qui sous-tend les processus commerciaux clés : Création de projets et d'équipes Prise et planification de décisions de gestion Développement et promotion d'un nouveau produit Négociations de vente Mise en œuvre des normes et de la culture d'entreprise La technologie est basé sur une version de la grammaire transformationnelle et de la linguistique suggestive de Chomsky, construite sur une compréhension approfondie de la structure de la langue russe. Sont également utilisés les diagrammes de niveaux logiques de prise de décision de R. Dilts, retravaillés selon le schéma à trois positions de présentation et de traitement de l'information correspondant à notre langage et à la mentalité qui en découle, créés sur la base de travaux sur la logique mathématique et théorie de l'information de B. Russell et G. Bateson , ainsi que le cycle d'activité cognitive du fondateur de la psychologie cognitive W. Neisser, la technique de la chronologie généralisée de T. James et la théorie des métaétats des fondateurs de la neurosémantique M. Hall et B. Bodenhamer. Dans la pratique réelle quotidienne, malgré les noms complexes des orientations théoriques sous-jacentes, la maîtrise et l'utilisation de la technologie sont très simples et même amusantes, car ce qui, traduit de langues étrangères, nous semble une sagesse abstruse, inaccessible. pour les simples mortels, après avoir été décrit et créé dans notre langue maternelle, il est facile, efficace et accessible à toute personne moderne, instruite, réfléchie et à toute personne qui veut réussir. Ne nous croyez pas sur parole – essayez-le et voyez ! Racines et couronne La technologie ORD est basée sur la structure de pensée traditionnelle du russe et de nombreuses autres langues du groupe indo-européen, qui comprend la division traditionnelle de la réalité en trois membres et sa description en trois positions construite sur celle-ci. Cela détermine la structure correspondante, qui nous est familière, de l'expérience, des algorithmes de prise de décision et d'action. Ainsi, contrairement aux langues du groupe anglo-saxon, dans les langues slaves, y compris le russe moderne, et par conséquent dans la pensée verbale. et la réalité culturelle, le schéma des trois temps est fermement ancré : passé, présent et futur, et non seize types de temps, comme il existe. En conséquence, nos modèles habituels de pensée, de dialogue, de traitement de l'information, de prise de décision et même de compréhension religieuse et philosophique du monde n'impliquent pas une mentalité à quatre membres, comme c'est habituellement l'habitude dans les pays anglo-saxons mentionnés ci-dessus, ou, disons, , mentalité germano-scandinave, mais à trois membres. Sans entrer ici dans les subtilités de la linguistique et de l'anthropologie structurale, on peut remarquer que la plupart des produits intellectuels créés par des auteurs de langue anglaise - qu'il s'agisse de textes littéraires, de théories scientifiques et psychologiques. , logiciels, techniques de négociation, schémas de vente, de prise de décision et de gestion - ont tendance à avoir une structure symétrique composée d'un multiple de deux étapes ouDes exemples typiques en sont la technique de négociation bien connue SPIN, le modèle de prise de décision TOTE, les typologies psychologiques de Freud, Jung, Myers-Briggs, socioniques et bien d'autres, régulièrement présentes dans les pages des manuels et manuels méthodologiques. , dans les formations et les programmes de travail recommandés au client , les approches et les algorithmes Cependant, malgré toute la beauté de ces systèmes, solutions et technologies, la pratique réelle et le suivi de l'application et de l'efficacité au niveau national montrent clairement que dans la plupart des cas, contrairement à ce qui se passe. pratique correspondante des pays anglophones, on constate une simplification spontanée de la technologie au niveau de l'utilisateur moyen. En même temps, avec une régularité incontestable, on constate une réduction de 4 étapes, côtés et positions à 3. Bien entendu, cela se fait généralement simplement en ignorant ou en sautant une étape ou un aspect choisi au hasard de la technologie, ce qui entraîne naturellement une perte de contrôle sur le résultat et une perte de qualité. Il est caractéristique que de tels processus se produisent également chez les proches. à nous dans la mentalité et la structure de la langue des pays romans, ou, disons, en Inde. D'une manière ou d'une autre, la structure profonde à trois positions de la description de la réalité qui nous est familière se fait sentir, à un niveau inconscient, conduisant à des distorsions de la mentalité et de l'environnement linguistique créées par les personnes, les technologies, les théories et les pratiques. quant aux sérieuses difficultés rencontrées pour les étudier. Et cela n'est en aucun cas dû à la paresse ou à l'ennui d'esprit... La technologie ORD est basée sur l'utilisation consciente de la description ternaire naturelle de l'expérience, des algorithmes de prise de décision et d'action, ce qui garantit à la fois son étude efficace et facile. comme la simplicité et la facilité d'utilisation, et exclut la possibilité d'une distorsion ou d'une simplification accidentelle par l'utilisateur. La pratique de l'application de la technologie ORD - Expérience, Décisions, Actions, est construite sur un modèle du cycle de l'activité cognitive humaine. Si au niveau quotidien nous croyons habituellement que nous pouvons influencer directement le comportement d'une autre personne par nos actions, nos paroles ou nos décisions, alors sur la base de l'expérience, des faits et de la théorie psychologique qui les décrit, nous reconnaissons que la situation est différente. Avant qu'une personne commette les actions dont nous avons besoin, ou du moins certaines, son psychisme doit passer par plusieurs étapes clés. Le premier d’entre eux est la perception. À ce stade, nous sommes généralement capables de contrôler plus ou moins la situation, mais tout change alors radicalement. Les trois étapes suivantes : 1. Appel à l'expérience actuelle et développement de jugements basés sur celle-ci, 2. Faire appel aux mécanismes de prise de décision concernant le jugement,3. Recours à des mécanismes familiers Actions pour mettre en œuvre la solution. En conséquence, si non seulement nous ne contrôlons pas ce qui se passe à ces étapes, mais ne soupçonnons même pas leur existence, alors, bien sûr, nous sommes totalement incapables non seulement d'obtenir le résultat souhaité, mais même de prédire de manière légèrement fiable un les réactions et les actions de la personne. Si nous voulons gérer la situation et obtenir exactement les résultats que nous avons prévus, alors nous avons besoin d'une technologie qui nous permette non seulement de comprendre ce qui se passe à chaque étape du monde intérieur d'une personne, mais aussi pour diriger avec précision ces processus dans la direction que nous souhaitons. La technologie ORD comprend pour cela un ensemble de modèles efficaces qui décrivent de manière fiable et avec une grande précision des algorithmes pour traiter l'expérience, prendre des décisions et exécuter des actions par les humains, les structures organisationnelles et de gestion. En fait également partie intégrante la méthodologie permettant de clarifier l'avancement des processus avant même leur lancement, et de les gérer. La technologie ORD est indiquée pour être utilisée non seulement dans la structuration et l'optimisation des processus commerciaux de négociation, de vente ou de gestion du personnel. Parce qu'il fournit des méthodes fiables pour gérer les expériences, les décisions et les actions d'une personne, les mêmes outils peuvent être utilisés pour explorer et découvrir pleinement son propre potentiel profond et ses ressources intérieures. C'est la base de ses applications en théorie et en pratique.gestion, prise de décision et pensée systémique. Son approche fournit les clés pour libérer les capacités créatives et les secrets des techniques de planification stratégique à long terme de sa propre vie en tant que projet intégral. Fournit un contrôle conscient de l’utilisateur à toutes les étapes du processus. Mène à un espace de possibilités sûr, rapide et en expansion. Tout cela fait de la technologie ORD un produit intellectuel puissant et recherché qui répond aux besoins actuels de l'homme moderne. Habitats L'utilisation de domaines avancés de la science psychologique dans la pratique de l'enseignement et de la formation d'une personne, y compris de telles technologies ORD intégrales, en combinaison harmonieuse. avec des approches classiques, contribue efficacement à la croissance de la confiance, de l'activité et des qualifications d'une personne dans les domaines de travail qu'elle a choisis et dans toute son existence en général. Créer et maintenir un niveau élevé d'énergie, d'enthousiasme et de joie de son travail, d'auto-motivation. compétences et expansion des zones de confort, maîtrise des compétences d'autorégulation des états psycho-émotionnels, de connaissance de soi, de développement et d'amélioration - conditions nécessaires au fonctionnement dynamique réussi de tout individu et de toute organisation. Au cours du siècle dernier, la science de l'homme a. a créé des méthodes et des technologies qui peuvent élargir rapidement et radicalement l'éventail de ses capacités, capacités et qualités. Beaucoup de ces découvertes étaient jusqu'à récemment la propriété d'un cercle restreint de spécialistes. Aujourd'hui, des techniques progressives, auparavant utilisées dans la formation psychologique des officiers du renseignement, des cosmonautes, des membres de l'équipe olympique et des hauts fonctionnaires de l'État, deviennent accessibles aux individus et aux organisations intéressés par un développement accéléré et l'obtention de résultats supérieurs. individu et organisation, qualités, compétences et stratégies de réflexion, élargissement du champ de perception et de l'espace des possibles, augmentation de la flexibilité et de la plasticité de la conscience, augmentation du sentiment de confort intérieur et de bien-être, maîtrise des techniques d'autorégulation, d'influence et contrôler, activer la créativité, former le résultat souhaité, concevoir des algorithmes pour sa réalisation et sa prise de décision optimales. Les formations commerciales sont la combinaison optimale de méthodes modernes de présentation d'informations, de maîtrise de compétences commerciales pratiques, de développement chez les employés d'un état d'intérêt et de maîtrise internes, de confiance en soi, de réussite et de plaisir de leur entreprise, d'une forte concentration sur la coopération et la réalisation de leurs objectifs. . Formation de croissance personnelle – lancement des processus de connaissance de soi et de réalisation de soi, développement des qualités et capacités personnelles. Élargir, repenser et restructurer les expériences de vie, étudier les méthodes et systèmes anciens et modernes pour améliorer le corps et l'esprit, promouvoir le plein développement du potentiel humain. Team building – team building, développement de la cohérence et de l’interaction, développement et mise en œuvre de la culture d’entreprise, de l’idéologie, des valeurs et des objectifs. Formation d'une vision stratégique des prospects, de l'engagement et de la fidélisation des collaborateurs. Étudier les méthodes de co-création et de coopération, créer des canaux d'information intra-groupe, directs et rétroactifs. Formation d'effets synergiques. L'évaluation est une évaluation complète des compétences, des qualités commerciales, personnelles, créatives et professionnelles des employés et des candidats. Organiser des concours pour des postes de direction, tester et établir des psychoprofils. Conseil sur les questions d'orientation professionnelle. Étudier le climat psychologique d'une équipe et créer des points de croissance. Les cours individuels vous permettent de sélectionner des exercices, des charges et des schémas d'entraînement en fonction des caractéristiques individuelles, des besoins et de l'horaire de travail du client, d'assurer la formation des paramètres et d'obtenir les résultats souhaités pour lui. un maximum de confort, d'attention et de rapidité. Les cours collectifs contribuent à l'unité et au développement de la cohérence, de la compréhension mutuelle et de l'esprit d'équipe au sein de l'équipe, étant tous deux excellents..