Verschiedene Kurse und Bücher enthalten viele Informationen zum Erfolg, Rezepte und Tipps für jeden Geschmack. Berühmte Persönlichkeiten teilen Handlungsalgorithmen und Erfolgspraktiken. Nehmen Sie es und tun Sie es, werden Sie zuerst erfolgreich. Aber... Was tun, wenn Sie über eine eingeschränkte Intelligenz, keine reichen Eltern, keine notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen, eine Behinderung, eine schlecht entwickelte soziale Kommunikation oder andere Einschränkungen verfügen? In Büchern steht wenig darüber, wie man mit seinen Einschränkungen umgeht. Erfolgreiche Menschen, die das Publikum motivieren und mit Energie versorgen, ignorieren die Person mit ihren Schwierigkeiten oder Widerständen. Alle Ratschläge berücksichtigen nicht Ihre Persönlichkeit und Erfahrung. Ich schreibe darüber, weil ich Einschränkungen habe und Erfahrung darin habe, diese zu überwinden. Es ist schwierig, Erfolg zu haben, indem man nur das tut, was jemand anderes gesagt oder geschrieben hat, ohne die Einschränkungen zu überwinden. Um in jedem Unternehmen erfolgreich zu sein, gibt es meiner Meinung nach zwei Schritte: 1. Nutzen Sie Vorlagen, Regeln und Algorithmen. Dadurch wird eine Basis geschaffen, die das Training der notwendigen Handlungen, der Denkweise oder des Muskelaufbaus und der Beherrschung der Technik, wenn es um Sport geht, gewährleistet. 2. Arbeiten Sie an einschränkenden Faktoren. Dies hilft bei der Entwicklung eines individuellen Stils. Stärkt Schwächen und Einschränkungen. Dank Triathlontrainer Vladimir O. kam dieses Konzept in mein Leben. Wenn Sie nur den ersten Schritt nutzen, werden Sie zur Nummer 2. Viele Menschen bleiben bei diesem Schritt stehen. Wenn Sie nur den zweiten Schritt nutzen, werden Sie zu einer exzentrischen Person in einem Beruf, einem Geschäft oder einer Sportart. Sie haben diese wahrscheinlich gesehen? Erinnern. Wenn Sie beide Schritte anwenden, werden Sie zur Nummer 1. Aber Sie müssen mit dem ersten Schritt beginnen, das heißt, Sie müssen zunächst die Nummer zwei werden. 3 Beispiele zum Verständnis: 1. Der Vertriebsleiter kennt die Verkaufstechnik, nutzt sie in der Arbeit mit Kunden, aber die Leistung steigert sich nicht. In dieser Situation wurde nur der erste Schritt umgesetzt. Es gibt wahrscheinlich limitierende Faktoren; sie müssen identifiziert und herausgearbeitet werden. 2. Ein neuer Mitarbeiter nutzt seine Erfahrungen und Fähigkeiten und versucht, Innovationen einzuführen. Das Handeln des Mitarbeiters wird von Kollegen nicht unterstützt. In dieser Situation wird nur der zweite Schritt umgesetzt. Sie müssen die Spielregeln im Unternehmen verstehen, wie Veränderungen ablaufen und die Veränderungsbereitschaft Ihrer Kollegen einschätzen. 3. Der Athlet trainiert nach Plan, ruht sich aus, ernährt sich ausgewogen, aber die Fortschritte sind nicht mehr spürbar, die Ergebnisse wachsen nicht. In dieser Situation wurde nur der erste Schritt umgesetzt. Höchstwahrscheinlich gibt es einen Prozess, eine Fähigkeit oder eine Muskelgruppe, die das Wachstum der Ergebnisse einschränkt. Es ist notwendig, diese Einschränkungen zu erkennen und an ihnen zu arbeiten. Neugierig auf limitierende Faktoren? Liken und kommentieren.