Vom Autor: Beschreibung der Technologien des Autors O.R.D. - eine der vielen modernen Technologien des Systemdenkens, ihre Struktur und Anwendungen in der Praxis von Coaching, Training, Therapie, Selbsterkenntnis und persönlichem Wachstum sowie der Planung und Umsetzung von Einflüssen Gibt es einen Kopfadler? In welchen fernen Himmeln fliegt dieser seltsame Bruder des Drachen und Großneffe der Hydra? Sein Höhenflugplatz ist der grenzenlose und klare Raum des Geistes. Wie die Sonne wird sie manchmal von Wolken alltäglicher Gedanken vor dem Blick des Bewusstseins verborgen, manchmal wird sie in der zermalmenden Kraft offensichtlich, die bereit ist, auf uns zu fallen. An der Stelle des abgetrennten Kopfes sprießen zwei neue , und daher unwiderstehlich, ist die Essenz der ältesten Metapher des Denkens. Köpfe sind Fragen. Durch die Beantwortung und das Abschneiden eines einen entsteht eine Reihe neuer, bisher unbekannter. Deshalb ist das Wissen, das die Welt zerstückelt, endlos. Die alten Weisen wiesen auf seine Sinnlosigkeit hin, auf seine Unfähigkeit, durch die Suche nach Antworten auf Fragen Wissen über eine Welt zu erlangen, die mit jedem Schritt immer unverständlicher wird. Weisheit ist das Wissen um die eigene Unwissenheit, wenn die Neugier sich ihrer eigenen Tiefe bewusst ist und sich Denken nennt, ist es möglich, Strukturen zu erkennen. Andernfalls würde sich Wissen als chaotische Vervielfachung von Entitäten herausstellen und nicht zum Fortschritt, sondern zum Tod führen. Abgesehen von der intellektuellen Debatte über den Strukturalismus: Ob bestimmte Strukturen dem Denken zunächst innewohnen oder im Prozess des Wachstums und der Integration von Erfahrungen von selbst in das Denken eingeführt werden, sprechen wir weiter über eine der Möglichkeiten, eine dieser Strukturen zu verstehen und praktisch anzuwenden Schlüsselstrukturen Die wichtigste und primäre der stabilen Strukturen ist die Trinität komplementärer Weltbeschreibungen. Sie sind zugleich hierarchisch und einander untergeordnet und gleichberechtigt. Untrennbar und unverbunden. Die drei Quarks der Quantenmechanik sind die Projektion der Struktur des Geistes in die Welt der Energien. Die Dreifaltigkeit der Grundursachen und Existenzweisen aller Weltreligionen ist ihre Projektion auf die Weite von Raum, Zeit und die Geheimnisse der Existenz. Der Adler ist das älteste Symbol des Geistes. Er schwebt frei in den Himmeln und betrachtet Perspektiven, die weit von unseren Augen entfernt sind. Die Schlange ist ein Symbol für den flexiblen Geist, der am Baum des Lebens entlang kriecht, um die Frucht des Wissens zu erhalten. Der Drache ist ihre mystische Einheit, ein Symbol der Weisheit, der Einheit von Intellekt und Geist. Seine drei Köpfe sind die Grundlagen und Mechanismen zur Identifizierung wahrgenommener Daten, Algorithmen für mögliche Schlussfolgerungen und Entscheidungen sowie Muster zielgerichteter Handlungen, die zu Ergebnissen führen. Erfahrungen, Entscheidungen, Handlungen Ist Innovation im eigenen Denken möglich? Was bedeutet die Idee neuer Technologien? Es gibt eine Vielzahl von Methoden, um die Leistungsfähigkeit des eigenen Geistes zu steigern. Einige von ihnen haben eine Geschichte von Jahrhunderten oder sogar tausend Jahren, während andere erst ein paar Jahrzehnte alt sind. Der sokratische Dialog wurde zum antiken Prototyp des modernen Coachings, und das System der Lyzeen und Gymnasien der Antike legte den Grundstein nicht nur für die Universitätsausbildung, sondern auch für Seminare und Ausbildungsprogramme. Die heutige Ausbildung ist eine Innovation in der Ausbildung an sich. Vor einem halben Jahrhundert aus Begegnungsgruppen und Interessenclubs, akademischen Studien zur Gruppendynamik im Labor von Kurt Lewin, Gruppenpsychotherapie und speziellen Trainingsprogrammen für Geheimdienstoffiziere hervorgegangen, entwickelte sich die Ausbildung zunächst zu einem grundlegend innovativen Ansatz für den Prozess der Wissens- und Kompetenzvermittlung. Doch was ist der Grund für den Erfolg einiger Menschen und das Scheitern anderer, wenn alle gemeinsam bereits bestehende und in der Standardausbildung erlernte Techniken zur Geschäftsorganisation, Geschäftskommunikation und -verhandlungen, Management, Zielsetzung und Wettbewerbsplanung anwenden? Strategien? Was lässt einige aufsteigen, während andere für immer unten bleiben? Es scheint, dass jeder die gleichen und, wenn man der Werbung glaubt, bewährten Ansätze, Techniken und Fähigkeiten studiert hat und die Dinge heute genau so sind, obwohl viele Trainer, Mitarbeiter und Manager politisch sind Strategen und Werbetreibende – ausgestattet mit anspruchsvollen Technologien, die in zahlreichen Schulungen erlernt wurdenEinfluss auf den Klienten, geschaffen und entwickelt auf der Grundlage, was auch immer Sie sagen, manipulativer Formen des NLP, die künstlich aus dem Kontext der Psychologie herausgenommen wurden, Methoden zur Gedanken- und Verhaltenskontrolle. Das Paradoxe ist, dass diese Technologien und Handbücher dazu, hierher übertragen aus einem anderen kulturellen und mentalen Kontext, oft mechanisch aus Texten übersetzt werden, die auf Englisch erstellt wurden, das eine völlig andere Struktur und Sprache hat. Dementsprechend funktionieren Lösungen, die einer anderen Mentalität, einer anderen Art, die Welt zu verstehen und Entscheidungen zu treffen, angemessen sind, in unserer Realität oft einfach nicht! Angefangen von den Unterschieden in den Formen und Strukturen unserer russischen Sprache und der darauf basierenden eurasischen Kultur bis hin zu gravierenden Unterschieden auf den höchsten logischen Ebenen des Verständnisses und der Sinngebung von Raum, Zeit und Leben. Es mag wie eine leere Horrorgeschichte erscheinen, aber tatsächliche Praxis und Erfahrung zeigen oft, dass einige von ihnen für den Benutzer und Studenten direkten Schaden anrichten. Natürlich nicht aus vorsätzlicher Schurkerei, sondern nur wie immer, weil man das Beste wollte... ORD – Experience, Decisions, Actions – modern, komplett russifiziert und an den russischsprachigen Nutzer und die Mentalität angepasst des inländischen Verbrauchers, eine Technologie der Einflussnahme, Entscheidungsfindung und Erfahrungsverarbeitung, die den wichtigsten Geschäftsprozessen zugrunde liegt: Erstellen von Projekten und Teams Treffen und Planen von Managemententscheidungen Entwicklung und Förderung eines neuen Produkts Verkaufsverhandlungen Umsetzung von Unternehmensnormen und -kultur Die Technologie ist basierend auf einer Version von Chomskys Transformationsgrammatik und suggestiver Linguistik, aufgebaut auf einem tiefen Verständnis der Struktur der russischen Sprache. Verwendet werden auch die Diagramme logischer Entscheidungsebenen von R. Dilts, überarbeitet nach dem Drei-Positionen-Schema zur Darstellung und Verarbeitung von Informationen entsprechend unserer Sprache und der darauf aufbauenden Mentalität, erstellt auf der Grundlage von Arbeiten zur mathematischen Logik und Informationstheorie von B. Russell und G. Bateson sowie der Zyklus der kognitiven Aktivität des Begründers der kognitiven Psychologie W. Neisser, die verallgemeinerte Zeitlinientechnik von T. James und die Metastasentheorie der Begründer der Neurosemantik M. Hall und B. Bodenhamer. In der alltäglichen Praxis ist die Beherrschung und der Einsatz von Technologie trotz der komplexen Namen der zugrunde liegenden theoretischen Richtungen sehr einfach und macht sogar Spaß, denn was uns aus Fremdsprachen übersetzt als abstruse Weisheit erscheint, ist unzugänglich Für Normalsterbliche ist es, da es in unserer Muttersprache beschrieben und erstellt wurde, einfach, effektiv und für jeden modernen, gebildeten, denkenden Menschen und jeden, der Erfolg haben möchte, zugänglich. Verlassen Sie sich nicht auf unser Wort – probieren Sie es aus und überzeugen Sie sich selbst! Wurzeln und Krone Die ORD-Technologie basiert auf der traditionellen Denkstruktur für Russisch und viele andere Sprachen der indogermanischen Gruppe, die die traditionelle Dreigliederung der Realität und ihre darauf aufbauende Drei-Positionen-Beschreibung umfasst. Dies bestimmt die entsprechende, uns vertraute Struktur von Erfahrungs-, Entscheidungs- und Handlungsalgorithmen, also im Gegensatz zu den Sprachen der angelsächsischen Gruppe, in den slawischen Sprachen, einschließlich des modernen Russisch, und dementsprechend im verbalen Denken In der kulturellen Realität ist das Schema der drei Zeiten fest verankert: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft, und nicht sechzehn Arten von Zeit, wie es sie gibt. Dementsprechend implizieren unsere üblichen Muster des Denkens, Dialogs, der Informationsverarbeitung, der Entscheidungsfindung und sogar unseres religiösen und philosophischen Verständnisses der Welt keine viergliedrige Mentalität, wie sie im oben erwähnten Angelsächsischen üblich ist, oder sagen wir mal , deutsch-skandinavische Mentalität, aber eine dreigliedrige Mentalität. Wenn man hier nicht auf die Feinheiten der Linguistik und strukturellen Anthropologie eingeht, kann man feststellen, dass die meisten intellektuellen Produkte von englischsprachigen Autoren geschaffen wurden – seien es literarische Texte, wissenschaftliche und psychologische Theorien , Software, Verhandlungstechniken, Vertriebs-, Entscheidungs- und Managementschemata – neigen dazu, eine symmetrische Struktur zu haben, die aus einem Vielfachen von zwei Stufen besteht oderTypische Beispiele hierfür sind die bekannte SPIN-Verhandlungstechnik, das TOTE-Entscheidungsmodell, die psychologischen Typologien von Freud, Jung, Myers-Briggs, Sozionik und zahlreiche andere, die regelmäßig auf den Seiten von Methodenhandbüchern und Lehrbüchern vorkommen In den dem Kunden empfohlenen Schulungen und Arbeitsplänen, Ansätzen und Algorithmen zeigt die tatsächliche Praxis und Überwachung der inländischen Anwendung und Wirksamkeit jedoch deutlich, dass im Gegensatz dazu Entsprechend der Praxis der englischsprachigen Länder kommt es zu einer spontanen Vereinfachung der Technologie auf der Ebene des Durchschnittsbenutzers. Gleichzeitig kommt es mit zweifelloser Regelmäßigkeit zu einer Reduzierung von 4 Stufen, Seiten und Positionen auf 3. Natürlich geschieht dies in der Regel einfach durch das Ignorieren oder Überspringen einer zufällig ausgewählten Phase oder eines Aspekts der Technologie, was natürlich zu einem Verlust der Kontrolle über das Ergebnis und einem Qualitätsverlust führt. Charakteristisch ist, dass solche Prozesse auch in der Nähe auftreten uns in der Mentalität und der Struktur der Sprache der romanischen Länder, oder sagen wir, in Indien. Auf die eine oder andere Weise macht sich die uns vertraute tiefe Drei-Positionen-Struktur der Realitätsbeschreibung bemerkbar, die auch auf einer unbewussten Ebene zu Verzerrungen der Mentalität und des sprachlichen Umfelds führt, die durch Menschen, Technologien, Theorien und Praktiken geschaffen werden hinsichtlich der ernsthaften Schwierigkeiten, sie zu studieren. Und das liegt keineswegs an Faulheit oder geistiger Trägheit ... Die ORD-Technologie basiert auf der bewussten Nutzung der natürlichen ternären Beschreibung von Erfahrungen, Entscheidungs- und Handlungsalgorithmen, was sowohl ein effektives als auch ein einfaches Studium gewährleistet Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit und schließt die Möglichkeit einer versehentlichen Verfälschung oder Vereinfachung durch den Benutzer aus. Die Praxis der Anwendung der ORD-Technologie – Erfahrung, Entscheidungen, Handlungen – basiert auf einem Modell des Zyklus menschlicher kognitiver Aktivität. Wenn wir im Alltag normalerweise glauben, dass wir mit unseren Handlungen, Worten oder Entscheidungen das Verhalten einer anderen Person direkt beeinflussen können, dann erkennen wir auf der Grundlage von Erfahrungen, Fakten und der sie beschreibenden psychologischen Theorie, dass die Situation anders ist Bevor ein Mensch die von uns benötigten Handlungen oder zumindest einige davon durchläuft, muss seine Psyche mehrere Schlüsselphasen durchlaufen. Die erste davon ist die Wahrnehmung. In dieser Phase können wir die Situation normalerweise mehr oder weniger kontrollieren, dann ändert sich jedoch alles radikal. Die nächsten drei Phasen: 1. Berufung auf aktuelle Erfahrungen und Entwicklung darauf basierender Urteile, 2. Appell an die Mechanismen der Entscheidungsfindung in Bezug auf Urteile,3. Auf bekannte Mechanismen zurückgreifen und Maßnahmen ergreifen, um die Lösung umzusetzen. Wenn wir dementsprechend nicht nur nicht kontrollieren, was in diesen Phasen geschieht, sondern auch nicht einmal deren Existenz ahnen, dann sind wir natürlich völlig außerstande, nicht nur das gewünschte Ergebnis zu erzielen, sondern auch nur einigermaßen zuverlässig vorherzusagen Wenn wir aber die Situation bewältigen und genau die Ergebnisse erzielen wollen, die wir geplant haben, dann brauchen wir eine Technologie, die es uns nicht nur ermöglicht, zu verstehen, was in jeder Phase in der inneren Welt einer Person geschieht Um diese Prozesse genau in die von uns gewünschte Richtung zu lenken, umfasst die ORD-Technologie eine Reihe effektiver Modelle, die zuverlässig und mit hoher Genauigkeit Algorithmen für die Verarbeitung von Erfahrungen, die Entscheidungsfindung und die Durchführung von Aktionen durch Menschen, Organisations- und Managementstrukturen beschreiben. Ein wesentlicher Bestandteil davon ist auch die Methodik zur Klärung des Fortschritts von Prozessen bereits vor ihrer Initiierung und deren Verwaltung. Die ORD-Technologie eignet sich nicht nur für den Einsatz bei der Strukturierung und Optimierung von Geschäftsprozessen in den Bereichen Verhandlungen, Vertrieb oder Personalmanagement. Da es zuverlässige Methoden zur Verwaltung der Erfahrungen, Entscheidungen und Handlungen einer Person bereitstellt, können dieselben Werkzeuge verwendet werden, um das eigene tiefe Potenzial und die inneren Ressourcen zu erkunden und vollständig zu entdecken. Dies ist die Grundlage für seine Anwendungen in Theorie und Praxis.Management, Entscheidungsfindung und Systemdenken. Ihr Ansatz liefert den Schlüssel zur Erschließung kreativer Fähigkeiten und die Geheimnisse von Techniken zur langfristigen strategischen Planung des eigenen Lebens als integrales Projekt. Bietet eine bewusste Kontrolle des Benutzers in allen Phasen des Prozesses. Führt zu einem sicheren und schnellen und sich erweiternden Raum an Möglichkeiten. All dies macht die ORD-Technologie zu einem leistungsstarken und gefragten intellektuellen Produkt, das den aktuellen Bedürfnissen des modernen Menschen gerecht wird. Die Nutzung fortschrittlicher Bereiche der psychologischen Wissenschaft in der Praxis des Lehrens und Trainierens einer Person, einschließlich solcher integraler ORD-Technologien, in harmonischer Kombination Mit klassischen Ansätzen trägt es effektiv zum Wachstum des Selbstvertrauens, der Aktivität und der Qualifikationen einer Person in den von ihnen gewählten Arbeitsbereichen und ihrer gesamten Existenz im Allgemeinen bei, indem sie ein hohes Maß an Energie, Begeisterung und Freude an ihrer Arbeit sowie Selbstmotivation schafft und aufrechterhält Fähigkeiten und die Erweiterung von Komfortzonen, die Beherrschung der Fähigkeiten zur Selbstregulierung psycho-emotionaler Zustände, Selbsterkenntnis, Entwicklung und Verbesserung sind notwendige Voraussetzungen für das erfolgreiche dynamische Funktionieren jedes Einzelnen und jeder Organisation hat Methoden und Technologien entwickelt, die das Spektrum seiner Fähigkeiten, Fertigkeiten und Qualitäten schnell und radikal erweitern können. Viele dieser Entdeckungen waren bis vor kurzem Eigentum eines engen Kreises von Spezialisten. Heutzutage stehen fortschrittliche Techniken, die zuvor in der psychologischen Ausbildung von Geheimdienstoffizieren, Kosmonauten, Mitgliedern der Olympiamannschaft und hochrangigen Staatsbeamten eingesetzt wurden, Einzelpersonen und Organisationen zur Verfügung, die an einer beschleunigten Entwicklung und der Erzielung überlegener Ergebnisse interessiert sind Individuum und Organisation, Qualitäten, Fähigkeiten und Strategien des Denkens, Erweiterung des Wahrnehmungsfeldes und des Möglichkeitsraums, Erhöhung der Flexibilität und Plastizität des Bewusstseins, Steigerung des Gefühls von innerem Komfort und Wohlbefinden, Beherrschung der Techniken der Selbstregulierung, Einflussnahme und Kontrolle, Aktivierung der Kreativität, Bildung des gewünschten Ergebnisses, Entwicklung von Algorithmen für dessen optimale Erreichung und Entscheidungsfindung. Business-Schulungen sind die optimale Kombination aus modernen Methoden der Informationspräsentation, der Erlernung praktischer Geschäftsfähigkeiten, dem Aufbau eines Zustands von innerem Interesse und Können, Selbstvertrauen, Erfolg und Freude am Geschäft bei den Mitarbeitern sowie einer starken Fokussierung auf die Zusammenarbeit und das Erreichen ihrer Ziele . Persönliche Wachstumstrainings – Einführung der Prozesse der Selbsterkenntnis und Selbstverwirklichung, Entwicklung persönlicher Qualitäten und Fähigkeiten. Lebenserfahrungen erweitern, überdenken und umstrukturieren, alte und moderne Methoden und Systeme zur Verbesserung von Körper und Geist studieren und die volle Entfaltung des menschlichen Potenzials fördern. Teambuilding – Teambildung, Entwicklung von Kohärenz und Interaktion, Entwicklung und Umsetzung von Unternehmenskultur, Ideologie, Werten und Zielen. Bildung einer strategischen Vision von Perspektiven, Engagement und Loyalität der Mitarbeiter. Studieren von Methoden der Co-Kreation und Zusammenarbeit, Aufbau von Kanälen für gruppeninterne Information, Direkt- und Feedback. Bildung synergistischer Effekte. Beim Assessment handelt es sich um eine umfassende Beurteilung der Kompetenzen, geschäftlichen, persönlichen, kreativen und fachlichen Qualitäten von Mitarbeitern und Bewerbern. Durchführung von Wettbewerben um Führungspositionen, Testen und Erstellen von Psychoprofilen. Beratung zu Fragen der Berufsorientierung. Das Studium des psychologischen Klimas im Team und die Schaffung von Wachstumspunkten ermöglichen es Ihnen, Übungen, Belastungen und Trainingsprogramme entsprechend den individuellen Eigenschaften, Bedürfnissen und Arbeitsplan des Kunden auszuwählen, die Bildung von Parametern sicherzustellen und mit ihm die gewünschten Ergebnisse zu erzielen Maximaler Komfort, Aufmerksamkeit und Geschwindigkeit tragen zur Einheit und Entwicklung von Kohärenz, gegenseitigem Verständnis und Teamgeist im Team bei und sind beides ausgezeichnet.