I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Fra forfatteren: Jeg fandt en gammel oversigt over Gandapas’ foredrag (jeg vedhæfter en video). Jeg er ikke en stor fan, men der er nogle interessante ideer i dette foredrag. Gandapas Karisma af en leder Karismatisk person: Tillid til sin skæbne En person, der er engageret i en eller anden forretning, skal oprigtigt tro på, at dette er hans skæbne, at han gør det rigtige og gør det korrekt Klart mål Tillid til sig selv og sin virksomhed Egenskaber af en leder: Præstationsstrategi Selvopholdelsesinstinkt Seksualitetsinstinkt (spredning af sin indflydelse) Magtinstinkt Hvordan forstår de det mål, de stræber efter - jeg vil give Ejeren er en person, der er i stand til at være ansvarlig for sig selv og andre mennesker (her vil jeg også bemærke, som har sin egen personlige mening) Hvis du bemærker "fremmede" ting, så skift. Skift fra små ting. Vælg noget mere strategisk i de små ting, ikke for øjeblikkelig svaghed. Vælg en person med slaviske tilbøjeligheder, og korriger den. Men når du først falder ind i denne kategori, forstår du, at livet er svært, men det interessante er svært, men det, der er let, holder op med at fange sig selv, hvis der ikke er nogen anden ubehageligt, hver gang at fortælle sig selv hvorfor, minde det højeste mål Du skal se et billede af verden, hvor lederskab ikke kun vil være muligt, men også attraktivt for dig. En person, der arbejder meget, har ikke tid til at tænke over, hvordan man gøre forretningen bedre Myter om karismatiske ledere, som næsten alle har (specielt skabt af ledere)1. Nogen er gået igennem døden.2. Supermagt, supermagt (at være anderledes end alle andre, især noget uforklarligt)3. Funktioner af udseende4. Mission. Så folk forstår, at jeg har en mission om at ændre noget. At give til mennesker, forbruge væsentligt mindre end at tjene. Samtidig er karismatik simple5. Kamp. Følger konstant hans liv. Overvinder modstanden fra miljøet og samfundet. Den karismatiske taber ikke. Dør før tab 6. Strukturer, der er bygget af visse ritualer7. Pludselig udseende. En begivenhed, der chokerede alle og fik dig til at huske8. Hyppige rejser9. Indsigt er det øjeblik, hvor man realiserer sin mission, hvorefter livet ændrede sig drastisk. Funktioner af den første person i virksomheden Straf Uddan Dommer Direkte Lær Lær Behandl Straf (når de studerer eller bliver behandlet, straffer de ikke) At blive elsket 1. Hvis. de er bange for mig. Spænding. Angst. Uforudsigelighed. (Forudsigelighed er at give en anden tøjlerne af dig selv, han vil forstå, hvad jeg vil gøre). Skift roller. 2. Svaghed. Behov for pleje. Anmodning. Jo mere du holder af, jo mere du elsker, jo mere elsker du, jo mere holder du af.