Od autora: Individuální konzultace má své vlastní charakteristiky. První z nich je synchronicita myšlenek. Včasné ujasnění, pohled, pohyb pomáhají velmi přesně formulovat myšlenku. Zdá se, že klient „vnímá samozřejmé“. Druhým je morální podpora. "Společně jsme silní. Překonáme všechno!" Osobnost je posílena, a proto zkušený klient preferuje individuální práci tváří v tvář. Konzultace č. 2. Konzultace č. 2. - Dobrý den, Yuro - Dobrý den, Světlano Viktorovno - Co se za tu dobu ve vašem životě změnilo? Na co myslíte? Jak se cítíš - řekl jsem. Přítel řekl, že jsem měl částečně pravdu. Jen chápu, že jsem neměl právo vše vyjadřovat takovou formou. Zavolal jsem také třem přátelům. Řekli: "Dobře. Jdeme!" a co? Pojďme! Všichni nadávají a nutí mě k tomu - Tahnou mě za jazyk? I když ne. No, nutí tě - Tahnou tě ​​za jazyk! Nutí tě! Provokují! Táhnou, tečka – Jazyk neposlouchá – Jako by to nebyl váš jazyk. Ovládají jazyk - Ne, můj jazyk! Nebudu přísahat! A tečka! Fuj! Takhle je to snazší – všichni kolem vás nadávají? Nebo ne? Ano, existují normální chlapi. Tito. Potřebuješ s nimi komunikovat - Můžeš si vybrat přátele, společenský kruh - Na mém dvoře jsou dva normální chlapi? Komunikujeme s nimi již několik let. A témata k rozhovoru jsou zajímavá. Musíme s nimi trávit více času - Yuro, kolik máš denně volného času - Tomu rozumím? Stal jsem se brzy dospělým. Od pěti let mě otec nakládal vážnými myšlenkami na rostlinu. Skoro si nepamatuji, co jsem hrál. Ale v továrně pořád. Jaké stroje? K čemu je každý z nich? Jak nainstalovat? Jak dokončit objednávku? Všechny myšlenky dospělých, některé, ne dětinské. Cítím se jako starý muž - Víš všechno o výrobě. Dokážete objednávku splnit sami? - Ano. Organizuji realizaci: jak ve výrobním závodě, tak u klienta a ověřování provedené práce - Jste vedoucí výroby - Ano. Můj otec chce, abych se stal vlastníkem závodu - Ach, Yuro, máš skutečné zlato - měnu do budoucna - Ano, zlato je měnová rezerva. Tady sedím a přemýšlím. A teď nemám žádné zlaté ani devizové rezervy pro svá studia. Studuji už tři roky, špatně. Vždycky jsem si myslel: "Mohu najmout chytré lidi na práci a budu je řídit." - Skuteční chytří lidé, jakého šéfa hledají. Vzdělaný. Hm. Mám nějaké chytré chlapy - špatně vycvičené - Hloupé chytré lidi? polovzdělaný chytrák – ukazuje se. Je to divné? - Ne, ano. Chytrý podřízený si může svého polovzdělaného šéfa ošálit kolem prstu. Zajímavý. Všechno řídí řidič mého otce. Dali mu přezdívku – Borman. Páni! Takže se nejdřív musím naučit, jak se zorganizovat - Kde začínáš, Yuro?... Pracovní poznámky konzultanta - dianalysta pracuje s významy klienta. V klientově myšlení se hledají rozpory. Se schopností myslet pentadicky se stanou zjevnými extrémní hranice významu, které byly objeveny během této konzultace 1) Rozdíl v úrovních komunikace: šéf, ale „na palubě“. Takže „šéf“ nebo „naši vlastní“? Řídím, nebo jsem kontrolován 2) Dětství na hřišti nebo v areálu výrobního závodu 3) Moje role? Vedoucí místa v závodě svého otce nebo budoucí majitel závodu? Myšlení klienta řídí poradce - diaanalytik. Klient si sám vybírá z možností, které má k dispozici, při druhé konzultaci je jasné, jak sám klient už dianalyticky uvažuje. Yura si osvojil nové schopnosti myšlení. V tom bude muset pokračovat. Přejeme Yuru úspěch živý dialog.“ Tato slova jsou potvrzena v.