Od autora: Toto je druhý článek ze série „Moje práce snů“. První článek pojednával o obsahu práce. Tento článek je o čase, který stojí za to věnovat práci. Je to také o tom, kdo spravuje čas: člověk sám nebo někdo, kdo to za něj dělá. Mluvíme také o tom, jak time management nebo odmítání řídit svůj čas ovlivňuje pohodu člověka Kolik času by měl člověk věnovat práci? aneb Moje vysněná práce (2) „V předvečer soboty přemýšlím, jak strávit víkend s prospěchem a zájmem. Mám o tom představy. Ale když přijde sobota, prostě nemůžu vstát z postele. Ležím do oběda, někdy ve dvě a někdy ve čtyři odpoledne jdu do kuchyně vypít čaj a pak si zase lehnu. Je dobré, když máte energii ležet alespoň u knihy. Častěji tam jen tak vyčerpaně ležím. Vypnu si telefon, protože nechci nikoho slyšet. Nemám prostředky na domácí práce. Nezapínám televizi. A nechci nikam vycházet z domu: ani na návštěvu, ani do obchodu, ani na procházku, ani do kina. Nikde! V neděli začínám trochu ožívat...“ Pokud toto není o vás a nikdy o vás v životě nebylo, nemusíte tento článek číst dále. Je psána pro ty, kteří jsou pracovním týdnem tak vyčerpaní, že už nemají sílu žít o víkendu. Proč nastává tento stav vyčerpání na konci pracovního týdne? Důvodů je mnoho. Jeden z důvodů: člověku se nelíbí obsah práce. Další důvod: práce trvá příliš dlouho. Příliš mnoho času pro koho? Pro tuto konkrétní osobu. A pointa není ani v absolutním množství času stráveného v práci, ale i v tom, že člověk nezvládá svůj životní čas. Pro většinu lidí stát rozhodl, že člověk má pracovat 8 hodin denně, 40 hodin týdně, jedenáct měsíců v roce. Když k tomu připočtete čas na polední pauzu a také čas na cestu do práce a zpět, dostanete jedenáct hodin. Průměrný člověk spí osm hodin denně. Denně zbývá 5 hodin času na osobní život. Do těchto 5 hodin musíte nějak stihnout zařadit odpočinek, seberozvoj, péči o své zdraví, komunikaci s rodinou, komunikaci s přáteli a každodenní domácí práce. Kromě toho, že na pracovní den je třeba vyčlenit 11 hodin denně, u většiny lidí rozhodovali zaměstnavatelé i o tom, jaká to bude doba. Jsou podniky, kde pracovní den začíná v pět hodin ráno. Kolem šesté. Kolem sedmé. A tak dále. V tomto případě se neberou v úvahu sezónní ani individuální biologické rytmy. Stejný člověk, který odpracoval standardní množství času, se bude cítit jinak v závislosti na tom, zda začal pracovat v šest ráno nebo ve čtyři odpoledne. Dále se bude člověk cítit jinak i podle toho, zda pracoval např. 8 hodin v kuse, nebo pracoval 4 hodiny ráno a další 4 hodiny po dlouhé přestávce. A to je také o time managementu. Je tu ještě jeden bod, který je nerozlučně spjat s časem. Jedná se o pracovní náročnost. V jedné organizaci člověk pracuje se střední intenzitou, v jiné - s přetížením (na tak dlouhý pracovní den je příliš mnoho úkolů), ve třetí - s nedostatečnou intenzitou (na tak dlouhý pracovní den je příliš málo úkolů). Budu předpokládat, že člověka stejně vyčerpává jak nadměrný počet úkolů za jednotku času, tak nedostatečný. V prvním případě se může stát, že člověk během pracovního dne nestihne normálně jíst. V druhém případě je fakt každodenního zabíjení času vlastního života vyčerpávající. Obrázek, kdy člověk, který přijde do práce, začíná den líčením a lakováním nehtů, pak pije čaj a kávu (opakovaně), jde ven kouřit nebo telefonovat, hraje nekonečné solitaire hry na počítači, sedí na sociálních sítích , na seznamkách nebo někde jinde a také vede rozhovory s kolegy na abstraktní témata, což není v kancelářském životě tak vzácné. Jak to? Ale jen.