Obednin S.D., jeden z vlivných podnikatelů, identifikuje 5 úrovní vůdců. Podle míry ambicí a osobního a profesního potenciálu (schopností, příležitostí) se lídři rozdělují: 1 „Vysoce profesionální zaměstnanci“ 2 „Cenní členové týmu“ 3 „Kompetentní manažeři“ 4 „Efektivní vedoucí“ 5 Trenéři Obednin S.D. věří, že svět je plný „efektivních vůdců“, kteří nejsou vybaveni vlastnostmi, aby z dobra udělali velké. Jak se dostat na úroveň kouče První úrovní je „Profesionální zaměstnanec“, který si umí zorganizovat práci a přinášet výhody prostřednictvím svých schopností spolupráce s ostatními členy skupiny – „kompetentní manažer“ organizuje lidi k plnění zadaných úkolů, racionálně rozděluje zdroje Čtvrtá úroveň – „efektivní manažer“, hledí do budoucnosti, formuluje budoucnost firmy a důsledně dosahuje vysoké výsledky na zamýšlené cestě. „Efektivní vůdce“ je zpravidla pouze 20% lidskosti, ale 80% arogance, agrese a krutosti. Takových lídrů je většina Pátá úroveň je Coach, je schopen dosahovat výjimečných a dlouhodobých výsledků, díky úžasné kombinaci osobních kvalit a profesionální vůle. Od „Efektivního vůdce“ se liší tím, že takový vůdce kombinuje jedinečnou pokoru se stejně jedinečnou profesionální vůlí. Zaměřuje se více na úspěch podnikání než na své vlastní ambice. Dokáže vyvolat opravdové nadšení a ne útoky strachu nebo odvahy a bude schopen připravit důstojného nástupce. Vedoucí koučů jsou korektní, inteligentní a velmi jim záleží na jejich duchovním dítěti. Jsou to lidé s vysoce rozvinutou spiritualitou. Neponižují své podřízené, umí nést odpovědnost za neúspěchy a ocenit zásluhy druhých. Jsou ambiciózní, ale jejich ambice se neprojevuje v touze po osobním úspěchu a uznání, ale v dosahování úspěchu svých podniků. Dělají vše pro to, aby jejich nástupci dosáhli ještě vynikajících výsledků. Jsou fanaticky oddaní své práci, „nevyléčitelně nemocní“ s touhou dlouhodobě dosahovat vynikajících výsledků. Vyznačují se mimořádným odhodláním a ochotou udělat vše, co je nezbytné pro úspěch jejich společností, bez ohledu na rozsah přijatých rozhodnutí nebo na to, jak obtížná jsou tato rozhodnutí Když společnost dosáhne úspěchu, koučové „koukají z okna “, připisuji všechny zásluhy ještě někomu jinému, ale ne sobě. Když se však společnost potýká s obtížemi, „podívají se do zrcadla“ a převezmou plnou odpovědnost na sebe. Poté, co si zvolili cíl a směřují k němu, snaží se zůstat součástí společnosti, starat se o druhé a svět jako celek. Toto chování vás nabíjí pozitivní energií, která vám umožňuje překonat všechny obtíže. Jejich cesta k úspěchu může být dlouhá, ale to je to, co odlišuje kouče od „efektivního vůdce“. Okamžité a krátkodobé výsledky pro něj nejsou. Materiální část cíle není to hlavní. O absenci výhod se samozřejmě vůbec nebavíme. Zde je ale důležité dosáhnout harmonie mezi duchovní a materiální stránkou. Bez toho se lídr do hodnosti Coach nedostane. Vedoucí kouči si vyberou firmu, ve které se mohou stát nejlepšími na světě. Pokud ho nemůžete najít nebo najít, ale vydáte se špatnou cestou, stanete se nanejvýš „efektivním vůdcem“, který rychle využije, ale nedojde daleko.