Begrebet coaching dukkede op i Rusland relativt for nylig - i midten af ​​1990'erne. Men i dag er coaching blevet en af ​​de mest populære og eftertragtede tjenester på det russiske marked for psykologhjælp. Udtrykket coaching blev foreslået af den engelske forretningsmand og konsulent Sir John Whitmore og kan oversættes til russisk som "instruer, træner." Coaching har sine rødder i sport. Coaching er et tvetydigt begreb. Derfor er det svært at give en præcis definition på det. Men kort fortalt er coaching en professionel service, der hjælper kunder i deres personlige og professionelle liv. Coaching er baseret på psykologi, sport, filosofi, logik, kunst og livserfaring Coaching omfatter en række forskellige procedurer: individuel rådgivning om forretningsmæssige og personlige spørgsmål, personlig træning rettet mod at udvikle de nødvendige færdigheder, støtte - deltagelse af en coach i. hverdag, klientens forretningsliv (møder, forhandlinger, taler), udvikling af beslutninger, anbefalinger, op til valg af tøjstil mv. Det vigtigste i personlig coaching er individuelt arbejde med klienten. Formålet med coaching er at hjælpe folk til bedre at forstå sig selv, træffe bedre beslutninger og med succes implementere dem. Hvem er en coach? Folk fra en række forskellige erhverv bliver succesrige coaches – virksomhedskonsulenter, HR-chefer, marketingspecialister – det er en lille del af de specialer, som coaches skal mestre, før de kan kalde sig professionelle coaches. Men bedre end andre er efter min mening psykoterapeuter, der har de nødvendige færdigheder: 1. Evnen til at lytte og høre (inklusive det, der ikke blev sagt højt) 2. Evnen til at acceptere en person uden at dømme 3. At bevare fortroligheden. I verdenspraksis er det sædvanligt at undervise i psykologisk rådgivning til voksne, personligt modne mennesker. Og det handler ikke om antallet af levede år, men om kvaliteten og dybden af ​​at opleve og forstå sit liv. For at forstå en anden, skal en coach opleve så mange forskellige følelser som muligt: ​​glæde, glæde, lykke, tvivl, vrede, irritation... Han bør have erfaring med venskabelige, familiemæssige, kollegiale forhold. De emner, som konsulenten arbejder med - kriser, ensomhed, angst, svigt, konflikter, succes - bør også være hans emner, kun gennemarbejdet i personlig terapi. Coachens alder, kombineret med livserfaring og personlige egenskaber, øger tilliden hos klienten og giver tillid til resultatet. Når en klient ser en erfaren person foran sig, bliver han mere åben. Efter min mening kan en god træner ikke være yngre end 35 år. En professionel, dygtig træner skal have perfekt styr på sig selv, og ikke metoder og teknikker. Personlighed er det vigtigste værktøj for en coach. Hvem har brug for coaching, og hvorfor er coachkunder som regel succesfulde mennesker, virksomhedsledere og forretningsmænd? Det ser ud til, hvorfor har sådanne mennesker brug for en coach/konsulent? Men det er de meget succesrige, der bliver kunder hos træneren i første omgang. Disse mennesker bygger deres forretning i den barske russiske virkelighed. Mennesker, der har udtalte kvaliteter, der på den ene side hjælper dem og på den anden side skaber vanskeligheder, har brug for en passende, uafhængig samtalepartner - en person, som de kan diskutere problemet med, overveje situationen fra forskellige vinkler, forstå bedre, hvad muligheder og fordele er tilgængelige og ulemper, forudsige mulige konsekvenser. Personen øverst er altid i en sårbar position. Han skal gentagne gange træffe beslutninger, som mange menneskers skæbne, helbred og velvære afhænger af. Og det er klart, at en sådan person har brug for pålidelig, objektiv information og en passende vurdering af sine handlinger. Men de mennesker, der omgiver ham, er i varierende grad afhængige af ham. Mennesker fra klientens inderkreds er følelsesmæssigt involveret i organisationens processer, har deres egne interesser og kan derfor ikke være ligeværdige partnere eller objektive samtalepartnere. MED.