I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Při práci s podnikateli se často setkávám s tím, že vyhodit člověka není o nic méně náročné, než se cítit vyhozen Pokud stojíte před podobným úkolem, pak na prvním místě chcete říci: „S vy, jako manažer, jste v pořádku!“ Je to bolestivý proces, ale jak jako manažer porostete, bude pro vás snazší a snazší jej provést, podíváme-li se na sémantiku význam slova „Propuštění“, můžeme v tomto procesu okamžitě najít slovo „Will“ A jak žije slovo „Will“ v našem jazyce „To the free – svoboda“, „Uvolnění ke svobodě“, „? Svoboda je pro ptáka cennější než zlatá klec." v jazyce je „vůle“ spojena s něčím příjemným, svobodným, „volným větrem v poli“. zaměstnance. A nepřipravíte ho o sociální dávky, peníze, místo. Osvobodíte ho, aby našel lepší místo pro sebe, své dovednosti a talenty. Win-Win Níže poskytnu několik tipů pro propouštění zaměstnanců z psychologického hlediska: Buďte upřímní a klidní ohledně důvodů propouštění. Z dlouhodobého hlediska je výhodnější říkat pravdu a upřímně vysvětlit důvody propouštění, než je maskovat nebo podvádět zaměstnance. Je důležité si uvědomit, že pochopení důvodů propouštění může zaměstnancům pomoci toto období lépe přežít a posunout se dál, a pokud je pro vás názor zaměstnance důležitý, může vám být dokonce vděčný za vyslovení důvodu propuštění jste si jisti, že osoba není připravena, pokud nerozumí, může předvést intriku. Proveďte výpověď v soukromí. Propouštění na veřejném místě, jako je sdílená kancelář, může být pro zaměstnance ponižující a vytvářet nepříjemné pocity u ostatních zaměstnanců. Proto je lepší provést výpověď v soukromé kanceláři nebo konferenční místnosti Obecně se nikdy neunavím opakovat zásadu „Kritizujte osobně, chvalte zaměstnance na výpověď“. Je důležité poskytnout zaměstnanci dostatek času na přípravu propuštění. Během jednoho dne musíte propustit pouze ty zaměstnance, kteří jsou schopni nebo mohou chtít poškodit celou organizaci - ukrást klientskou základnu, provést nenapravitelné změny. Sdělte svůj záměr oddělit se předem, aby se zaměstnanec mohl na proces připravit a promyslet si další kroky. Podle TC jsou 2 týdny nejlepší možností. Naznačte, že nejen, že se pro vás nehodí, ale že se pro něj nehodí ani vaše společnost Propuštění může být pro zaměstnance obtížné, proto je důležité nabídnout pomoc při hledání nového zaměstnání nebo poskytnutí pomoci podporu v jiných oblastech. To může pomoci snížit negativní emoce a pomoci zaměstnanci zůstat profesionální. Během propouštění je důležité zůstat profesionální a vyrovnaný. Vyhněte se konfliktům a nebuďte osobní, i když zaměstnanec projevuje negativní emoce Propouštění zaměstnanců je složitý proces, který může vyvolat negativní emoce u všech zúčastněných. S pomocí upřímné a profesionální komunikace však může být tento proces pro každého méně traumatický. Zaregistrujte se do relaceChannel v košíku+7 916 485-34-36