Od autora: zveřejněno na webu Podnikání se věnuji dvacet let. Pro mě je to známá a srozumitelná oblast života. Všechno tam pro mě bylo snadné. V oblasti rodinných vztahů jsem se dlouho cítil jako naprostý amatér. Vše se muselo naučit napoprvé. V životě a v podnikání existují určité vzorce, což znamená, že by měly existovat i v rodině. Chtěl jsem nakreslit analogii, abych získal vhled do neznámé oblasti života prostřednictvím oblasti života, kterou jsem znal. Co má společného rodina a podnikání? Rodinu lze dobře nazvat společným podnikem. Zakladatelé jsou dva. A každý z nich má svůj vlastní podíl. Čím jste ochotni přispět do základního kapitálu? O materiálním bohatství se teď bavit nebudeme. Mluvím o lásce, úctě, vděčnosti, energii, touze pečovat, přebírat zodpovědnost atd. V podnikání se o těchto otázkách nejprve diskutuje a pokud se zájmy neshodují, pokračuje se v hledání partnerů podle potřebných parametrů. Rodina nejprve zaregistruje manželství, aniž by projednávala zákonné dokumenty. Každý zůstává u své vlastní iluze o modelu podniku, formě, přínosech atd. Podnikání začíná cílem. Pokud podnikání nemá účel, dlouho nevydrží. Pokud je špatně zvolen cíl, například výdělek, je šance na takové podnikání také mizivá. S kolika rodinami jste se setkali, ve kterých manžel a manželka podrobně diskutují o svých cílech, než zaregistrují svůj sňatek? Zjistili své názory na hlavní otázky života: životní hodnoty, životní cíle, počet dětí, výchova dětí, vztah k materiálnímu bohatství, svá očekávání od rodiny a od partnera a mnohé další, co je potřeba se naučit. jinak přijdete o peníze. Musíte se také naučit, jak budovat vztahy, jinak přijdete o rodinu. Co je důležitější: podnikání nebo rodina Za prvé, podnikání vyžaduje investice: peníze, čas, znalosti, energii. V mém prvním podnikání jsme investovali pouze tři roky. Teprve o 3 roky později se objevil první zisk. Abyste dosáhli výsledků v rodině, musíte také investovat: čas, lásku, pozornost, péči, trpělivost, přijetí, odpuštění. Když společnost rozvine a vytvoří síť dceřiných (a filiálních) podniků, můžete sklízet plody své práce kreativitou pro duši. To platí jak pro podnikání, tak pro rodinu V podnikání, v rodině i v jiných oblastech života platí Paretovo pravidlo: k dosažení 20 % výsledku je potřeba vydat 80 % energie, pak zbývajících 80 %. výsledek vyžaduje pouze 20 % zdrojů. Bez znalosti tohoto pravidla můžete svůj cíl opustit při sebemenších potížích Podnikání a rodina mají své vlastní vývojové fáze. Se získáním zkušeností se již nikdy nebude opakovat počáteční fáze podnikání s její emocionalitou, očekáváními, sny a chybami. Chtěl by se moudrý vůdce vrátit do minulosti a vzdát se neocenitelné zkušenosti, která dodává sebevědomí? Romantické období rodinných vztahů se tak přesouvá do další, dospělejší a moudřejší fáze. Tato období nelze porovnávat, jsou příliš odlišná a neexistuje žádné kritérium pro srovnání. Bylo mi líto ženy v Balzacově věku, která se po roce a půl vztahu s mužem stále duševně vracela do období jejich známosti a znovu a znovu prožívala onen citový vzestup, snažila se znovu prožít prožité emoce. tam. Každé období, stejně jako každé roční období, má své jedinečné kouzlo. Dá se srovnat spontánnost dívky a moudrost zralé ženy? Stojí tedy za to se obávat konce romantiky, která je spojena s obdobím randění? Možná je lepší najít „zisk“ této fáze vztahu V podnikání existuje týmový duch zrozený ze společného cíle. V případě neúspěchu se vždy hledá nová příležitost a jakýkoli neúspěch nás ještě více spojuje na cestě k cíli. Za tímto účelem se konají plánovací schůzky, analýzy učiněných chyb a brainstormingy, aby se nacházela nová řešení. Dokáže si někdo představit scénu v podnikání, kde se při sebemenším nesouhlasu všichni rozprchnou do různých kanceláří a nemluví spolu až do příštího zaplacení daní V podnikání je zvykem uzavírat dohody, které podrobně rozepisují všechno možné?