Undersøgelsens relevans bestemmes af, at for det første i moderne organisationer, ifølge litterære kilder, er topembedsmænds arbejde 80–90 % defineret som organisationens præstation som helhed og HR-potentiale (moralsk og psykologisk klima, underordnedes trivsel og sundhedstilstand). Og for det andet har undersøgelser af sammenhængen mellem professionel aktivitet og en række somatiske sygdomme vist, at virksomhedsledere, ejere, advokater og advokater har otte gange større risiko for at lide af myokardieinfarkt end repræsentanter for andre professioner. Betale for lederskab eller mangel på professionalisme? Derfor var genstanden for vores forskning direktørerne for store organisationer i byen St. Petersborg, som studerede i avancerede kurser - mere end 300 mennesker i alderen fra 25 til 70 år. Undersøgelsens konceptuelle grundlag er B.G Ananyevs (1980) ideer om den bilaterale regulering af holistisk adfærd, som den højeste kontur af reguleringen af ​​menneskelig adfærd, formuleret i form af en hypotese om, at organisationskultur bestemmer præstationer og virksomhedskultur. bestemmer effektiviteten af ​​professionel aktivitet (V.I. Natarov 2000; 2011). Og at mangler i organisationskulturen følgelig manifesterer sig som faglig deformation af personale og mangler ved virksomhedskultur - som professionel udbrændthed af personale. Emnet for undersøgelsen var lederens faglige modenhed som grundlag for forebyggelse af psykosomatiske sygdomme og nedgearing. Undersøgelsens hypotese var antagelsen om, at udviklingen af ​​professionel modenhed er grundlaget for forebyggelse af de vigtigste former for psykosomatiske sygdomme under betingelserne for professionel aktivitet - professionel udbrændthed og deformation af lederens personlighed. Og følgelig manifesterer manglerne i organisationskulturen sig som et lavt niveau af tidsstyring og som en professionel deformation af lederen. Og manglerne ved virksomhedskulturen omfatter et lavt niveau af stresshåndtering og faglig udbrændthed – både af lederen selv og det personale, der er underlagt ham. Forskningsmetoder blev bestemt af målene og målene for hver fase af undersøgelsen: rådgivning, observation, analyse af problemer og konflikter af ledere, spørgeskemaer, træning, analyse af adfærd i vanskelige situationer, faktoranalyse og andre. De opnåede data viser, at 92 % af de ledere, der deltog i undersøgelsen, oplevede fænomener med professionel deformation eller personlig udbrændthed, som var ledsaget af forskellige psykosomatiske symptomer. Vi understreger, at niveauet af faglig modenhed næsten direkte korrelerer med niveauet af ledelseskompetencer og med sådanne egenskaber hos en leder som selvtillid, tilstrækkelighed og stressresistens af selvværd, fleksibilitet i adfærd i konfliktsituationer (V.I. Natarov, 2010). Dataanalyse viser, at en leders (PLM) faglige modenhed som en form for forebyggelse af professionel udbrændthed og personlighedsdeformation manifesteres for det første i kvaliteten af ​​integrationen af ​​hovedsfærerne i en topleders liv: (1) fysisk sundhed, (2) kvaliteten af ​​relationer med kære, familie - følelsesmæssig, psykologisk sundhed; (3) professionel karriere eller social sundhed; (4) moralske og etiske værdier, der bestemmer verdensbilledet, betydningen og betydningen af ​​alle hovedsfærer i en leders liv. For det andet manifesteres PZR i orienteringen mod konstant selvtræning og selvuddannelse af lederen. Hvilket, for det tredje, på organisationsniveau, ledet af lederen, manifesterer sig som lederen, der uddelegerer sine beføjelser til sine stedfortrædere - "lindrer" stresset med ansvar og et klima af tillid til organisationen. For det fjerde manifesteres PZR i ønsket om at skabe organisations- og virksomhedskulturer af det højeste bilaterale modenhedsniveau. Når modenhed