In den letzten Jahren erfreut sich Coaching, das bekanntermaßen aus dem NLP stammt, immer größerer Beliebtheit. In diesem Artikel beantworte ich die Fragen: Was ist Coaching? Wer sind diese Trainer? Welche Arten von Coaches gibt es hinsichtlich ihrer Arbeit auf logischen Ebenen? Laut Robert Dilts ist Coaching ein Prozess, bei dem Menschen oder Teams dabei unterstützt werden, möglichst effizient zu handeln und die eigenen Fähigkeiten und Ziele zu erkennen. Dazu gehört es, Stärken aufzuzeigen und dabei zu helfen, Hindernisse und Einschränkungen bei der Erzielung von Ergebnissen zu überwinden. Coaching betont die Bedeutung von Veränderungen und konzentriert sich auf die Identifizierung und Erreichung spezifischer Ziele. Der Begriff „Coach“ kommt vom mittelenglischen Wort coche, was „Wagen“ oder „Kutsche“ bedeutet. Ein „Reisebus“ im wörtlichen Sinne ist ein Fahrzeug, das eine Person oder eine Personengruppe von einem Startort zu einem gewünschten Ort transportiert. Damit Coaching-Tools funktionieren, muss der Klient ein Ziel oder den Wunsch haben, ein Ziel zu formulieren, genau wie im NLP davon ausgegangen wird, dass es völlig nutzlos ist, wenn man keine Ziele hat und nichts will. Stellen Sie sich vor, Sie steigen in ein Taxi und der Fahrer fragt Sie als Erstes: „Wohin fahren wir?“ Sie können antworten: „Ich habe die Nase voll von hier und habe viele Probleme“, und der Fahrer wird fragen Sie noch einmal: „Also, wohin gehen wir?“? Wenn Sie antworten: „Ich möchte nicht zu McDonald's gehen …“ Letzte Woche bin ich ins Kino gegangen und habe es nicht getan „Gefällt mir ...“, hört Ihnen der Fahrer zu und fragt: „Wohin möchten Sie fahren, wohin soll ich Sie bringen?“? Das wichtigste Instrument eines Coaches ist daher die Zielsetzung – ein gut formuliertes Ergebnis. So unterschiedlich gut formulierte Ergebnisse in unterschiedlichen Kontexten und Lebensbereichen sind, so unterschiedlich sind auch Coaches und arbeiten auf unterschiedlichen logischen Ebenen. Ein Coaching auf Umweltebene wird beispielsweise mit den Objekten, Orten und Menschen arbeiten, die Sie umgeben; ein Beispiel für ein solches Coaching könnte „Feng Shui“ sein – ein Spezialist, der über spezielle Kenntnisse darüber verfügt, wie man Möbel in einer Wohnung oder einem Büro richtig arrangiert . Auch die Optimierung von Geschäftsprozessen – die Anordnung der Arbeitsplätze im Büro nach funktionalen Verantwortlichkeiten – kann ein Beispiel für Coaching auf Umweltebene sein. Mit anderen Worten: Ein Coach entfernt wie eine fürsorgliche Mutter oder ein fürsorglicher Vater alle potenziell gefährlichen Dinge aus der Umgebung seines Klienten und bringt ihn in eine Umgebung, die der Entwicklung förderlich ist. Traditionelles Coaching arbeitet auf einer Verhaltensebene, die im Sport und dem „Eins-do-zwei-do-drei“-Ansatz verwurzelt ist. Ziel dieser Art von Coaching ist es, eine Person bei der Entdeckung und Verwirklichung ihrer inneren Ressourcen und Fähigkeiten sowie bei der Entwicklung bewusster Kompetenzen zu unterstützen. Dabei geht es darum, die Fähigkeiten von Menschen zu erkennen und zu stärken, sie genau zu beobachten und Feedback zu geben sowie dabei zu helfen, die Handlungen des Einzelnen mit denen der anderen Teammitglieder zu koordinieren. Beim Coaching auf der Strategieebene geht es um Lernen. Das Training konzentriert sich auf die Entwicklung allgemeiner kognitiver Fähigkeiten und nicht auf spezifische Aktionen in bestimmten Situationen. Der Lehrer-Coach unterstützt den Klienten bei der Entwicklung neuer Denk- und Handlungsstrategien. Beim Lernen liegt der Schwerpunkt in erster Linie auf neuem Material und nicht auf früheren Ergebnissen. Die nächste Form des Coachings, die auf der Werteebene arbeitet, ist das Mentoring. Beim Mentoring geht es darum, eine Person durch den Prozess der Entdeckung ihrer eigenen unbewussten Kompetenzen zu begleiten, innere Widerstände und Hindernisse durch Vertrauen in die Person und die Bestätigung ihrer positiven Absichten zu überwinden. Mentoren tragen dazu bei, Überzeugungen und Werte positiv zu formen oder zu beeinflussen, indem sie die innere Weisheit einer Person „ansprechen“, freisetzen oder offenbaren, oft durch persönliches Beispiel. „Sponsoring“ funktioniert auf der Ebene der Identität – das ist der Prozess des Bewusstseins und der Anerkennung des Wesens bzw. der Essenz!