Vom Autor: Wenn Sie alle 10 Schritte zur qualitativ hochwertigen Personalauswahl erhalten möchten, schreiben Sie mir einen Brief und geben Sie an, welchen Abschnitt interessiert dich. Sie erhalten diesen Kurs völlig kostenlos! Unsere E-Mail info@ Wir warten! )))Ich denke, jeder von uns hatte schon einmal die Situation, dass der Abteilungsleiter oder der Generaldirektor beim Ausfüllen einer Bewerbung unrealistische Dinge schrieb: „Suchen Sie mir jemanden wie ihn, nur mit langen Ohren!“ wir lachen! Und noch lustiger wird es, wenn es so etwas „mit langen Ohren“ einfach nicht gibt. Und wo bekommen wir es? Die Option der Magie verschwindet, sie ist zu unnatürlich. Aber wir könnten unser Leben nicht verkomplizieren und unserem Chef nicht „mit langen Ohren“, sondern zum Beispiel „mit einem langen Schwanz“ anbieten, von denen es ein Dutzend gibt Markt. Wer hat Recht? Wer ist schuldig? Interesse fragen. Aber die Antwort liegt auf der Hand! Du hast dich selbst in einen Käfig getrieben. Und diese Zelle heißt – Zurückhaltung! Wissen Sie, warum das passiert? Ja, einfach weil der Kunde immer Recht hat! Und das Merkwürdigste ist, dass unsere Kunden meist wenig Ahnung von Personalauswahl haben. Manchmal können sie sich gar nicht vorstellen, dass es solche Fachkräfte nicht auf dem Arbeitsmarkt gibt. Schließlich füllen sie ihre Bewerbungen meist aus Illusionen aus. Sie denken es, sie denken es. Was steckt dahinter? Marktanalyse? Analyse der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter anhand persönlicher Kriterien? Oder vielleicht analytische Daten zur Personalzertifizierung NEIN! Es ist ganz einfach – ich WILL es so! Aber wir sind Profis. Ab wann akzeptieren wir keine unrealistischen Personalanfragen mehr? Wann beginnen wir mit dem Kunden zu sprechen und alle möglichen Optionen zu erläutern? Wann werden wir anfangen, sie vom Himmel auf die Erde zu bringen! Wissen Sie, als ich als Freelancer bei einer Personalagentur arbeitete, fragten viele meiner Kollegen: „Luda, warum hast du keine Probleme mit Kunden?“ Es ist ganz einfach! Denn wenn Sie das nicht tun, wird es extrem schwierig, wenn nicht sogar unmöglich, näher an Ihren Kunden, Abteilungsleitern und Geschäftsführern zu sein, mit ihnen zu kommunizieren! alle komplexen Sachverhalte und dann kommt man immer zu einer gemeinsamen Meinung und Einigung. Immer mit einem Durchbruch, Ganja Lyudmila. Viel Glück!