Od autora: Od napsání této práce uplynulo asi 5 let. Za tu dobu se v zemi jako celku a v Petrohradě zvláště hodně změnilo. Některé nestátní profesní komunity (např. Národní federace psychoanalýzy) zanikly v důsledku radikální transformace Jiné se rychle rozvíjejí. V Petrohradě se objevilo mnoho nových psychoanalyticky orientovaných organizací a klinických center. Školení specialistů v oblasti psychoanalýzy v Petrohradě se přelilo přes zdi VEIP. Základní principy rozvoje však podle názoru autora zůstaly nezměněny Strategie rozvoje psychoanalytické terapie V.A. Systémová analýza. 1Strategie 2 je nejobecnější mechanismus působení, který určuje způsoby, jak dosáhnout komplexního cíle. Pokud tedy mluvíme o strategii rozvoje psychoanalytické terapie, je nutné určit cíl tohoto rozvoje V roce 1997, kdy bylo pod VEIP (Východoevropský institut psychoanalýzy) vytvořeno klinické centrum (St. Petersburg Center for Psychoanalysis). ), tímto cílem bylo vytvořit v rámci psychoanalytické komunity určitý systém PAT s jasnými a pevnými hranicemi a stabilní strukturou, uplynulo 12 let a můžeme s jistotou říci, že byl vytvořen domácí systém PAT. Je otevřený, má svou konfiguraci (ve smyslu P. De'Mare) a jasné hranice. „Elementárními objekty“ tohoto systému jsou jednotlivci, kteří absolvovali ten či onen typ psychoanalytického výcviku a provádějí svou vlastní praxi. Charakteristickými rysy této konfigurace jsou růst, komplikace struktury v podobě tvorby nových subsystémů a komplikace interakce mezi nimi. V Petrohradě se totiž rok od roku zvyšuje počet lidí, kteří absolvovali školení v různých psychoanalyticky zaměřených modalitách, především jako je klinická psychoanalýza, skupinová analýza, transakční analýza a analytická psychologie (otázka kvality takové školení nebude v této zprávě zohledněno). Například klinické centrum VEIP bylo v době svého vzniku jediným sdružením v Petrohradě s akreditovanými specialisty NFP provádějícími psychoanalytickou praxi. Dnes se počet oficiálně registrovaných organizací zabývajících se psychoanalyticky zaměřenou praktickou prací s klienty blíží číslu 10. Jestliže v prvním roce své existence v klinickém centru VEIP odpracovalo 9 zaměstnanců cca 600 hodin, pak v roce 2006 se individuální , skupinové dětské Odpracovali asi 12 000 hodin psychoanalýzy a transakční analýzy. Jsem si jist, že tento vzorec je typický nejen pro Petrohrad. Stačí analyzovat dynamiku počtu psychoanalytických stránek na RuNet. Z časových důvodů se nemohu pozastavit nad analýzou komplexního vztahu mezi strukturálními prvky, které tvoří systém PAT. Mluvím-li dnes o strategii rozvoje PAT z pozice klinické sekce NFP, v ideálním případě bych chtěl. rád bych zdůraznil dva hlavní směry. Cíl, který určuje první směr, je intrasystémový. Jedná se o využití samoorganizačních procesů za účelem zlepšení fungování systému PAT. Ukazatelem kvality fungování by měla být efektivita PA terapie. Cíl druhého směru vývoje je vůči tomuto systému externí. Je spojena s definováním hranic a struktury vztahu mezi systémem PAT a dalšími systémy, které tvoří za prvé supersystém psychoterapeutické komunity země a za druhé supersystém světové psychoanalytické komunity. Jak bylo řečeno, systém PAT je zase integrálním prvkem obecnějšího systému, který v názvu tohoto kongresu dostal název „domácí psychoterapie a psychologické poradenství“. Skládá se ze dvou subsystémů,oddělené stupněm propustnosti hranice pro řídicí akce systému vyšší úrovně. Nazvěme je konvenčně nevládní a vládní subsystémy psychoterapie. Je zřejmé, že PAT je téměř zcela zahrnut do nevládního sektoru. A systém psychiatrické péče v uvažovaném souřadnicovém systému je prakticky k nerozeznání od systému vládní psychoterapie. Pokračujeme-li v této linii úvah o hierarchicky organizovaných systémech, poznamenáváme, že dalším supersystémem v této struktuře je systém zdravotní péče a sociální pomoci. A všechny tyto struktury jsou ponořeny do sociálně-politického a ekonomického pole státu jako hierarchicky vyššího kontrolního systému. Interakce systému PAT v takovém supersystému, jakým je globální psychoanalytická komunita, vyniká, jak známo, jedním z hlavních myšlenky OST, navržené Bertalanffym ve 30. letech minulého tisíciletí, jsou izomorfismem 3 zákonů upravujících fungování systémových objektů. Jinými slovy, jak strukturně, tak funkčně procesy. ty, které se vyskytují v systému PAT, jsou podobné procesům supersystémů, jichž je součástí. Navíc další systémový zákon prosazuje přednost zájmů systému na globálnější úrovni před zájmy jeho složek Uvažujme o projevu vlivu těchto zákonů na systém nevládní psychoterapie, který nás zajímá. Pro první aproximaci lze rozlišit dvě fáze. V hierarchicky nejvyšším systému byla první fáze způsobena rozpadem jeho rigidně organizované centralizované řídící struktury. Oslabení nebo úplné zastavení neefektivního hospodaření vedlo k implementaci podmínek Ashbyho zákona nutné rozmanitosti 4. Systém zahájil aktivní samoorganizaci nových subsystémů. Je zřejmé, že základním systémovým cílem každé struktury je zajištění vlastní existence. Díky počáteční pluralitě, relativní autonomii, relativně velkému počtu stupňů volnosti a hlavně podmínkám konkurence bylo přežití těchto systémů spojeno především s dosahováním maximální efektivnosti v společensko-politické a ekonomické oblasti nejvyšší struktura – společnost jako celek – tyto procesy byly zřejmé. V systému psychoterapie se první stupeň nejzřetelněji projevil v oblasti nestátní psychoterapie. Spočíval ve vzniku mnoha nových směrů a škol psychoterapie, včetně psychoanalýzy. Za prvé je třeba poznamenat, že výše popsaný proces sebeorganizace v tomto systému úzce souvisel s interakcí s globální psychoterapeutickou komunitou. Za druhé, systém vládní psychiatrie a psychoterapie si zachoval své staré kontrolní systémy prakticky nezměněné. V důsledku toho to první fáze ovlivnilo jen velmi málo. Druhá fáze je taková, že v určitém okamžiku vzniku těchto systémů se v nich začala přirozeně obnovovat nebo přestavovat struktura určená k řízení procesů na základní úrovni. Účelem takového řízení bylo optimalizovat činnost subsystémů v zájmu jeho jako systému vyššího stupně. Je třeba poznamenat, že v situaci absence konkurence na této úrovni a na nejvyšším místě v hierarchii, aby se vyřešil problém přežití, se výsledný řídicí systém nemusel zaměřovat na zvyšování efektivity svých dílčích struktur. . V takových podmínkách je organizován tak, že skutečným výsledkem jeho činnosti je řešení problému optimalizace vlastní existence. V důsledku toho se začíná zvyšovat míra nesouladu mezi cíli komponent subsystému a cíli systému vyššího řádu, čemuž se v obecné teorii systémů říká vznik systému. Děje se to, čemu se říká proces degenerace systému Je zřejmé, že na úrovni hierarchicky vyššího systému hovoříme o procesech spojených s fungováním řídicích systémů státního typu. Na veřejnosti