Vom Autor: Vielen Dank im Voraus an alle, die antworten und ihre Meinung äußern! Gleich zu Beginn meiner beruflichen Tätigkeit als körperorientierter Psychologe-Berater stand ich vor dem Problem, nach Abschluss des gesamten Prozesses der Psychokorrektur die Ergebnisse meiner Arbeit für mich und meine Klienten unter dem Gesichtspunkt ihres Zustands zu bewerten In der Regel stößt der Klient aufgrund seiner subjektiven Empfindungen auf das Ergebnis. Von „Händeküssen“ („Du bist ein echter Zauberer“) über kaum verhohlene Verärgerung bis hin zu offen aggressiven Aussagen („Ich habe meine Zeit und mein Geld verschwendet“). Letzteres ist viel seltener, aber der „Nachgeschmack“ eines solchen Endes ist viel stärker, es lässt Sie den gesamten Verlauf der Beratungen immer wieder in Ihrem Kopf durchgehen, um (wie es scheint) die Ursache des Fehlers zu finden oder Rechtfertigen Sie sich und beruhigen Sie sich. Ja, ja, ich kenne und bin bereit, viele nützliche Vorschläge für persönliche Psychotherapie und Supervision zu hören, aber wenn ich ähnliche Situationen mit meinen Kollegen bespreche, verstehe ich deutlich, dass dies in der täglichen Praxis nicht einfach ist . Ich spreche nicht von beruflichem Burnout; Gott sei Dank kommt es nicht dazu. Aber die Frage nach der Einschätzung der eigenen Wirksamkeit bleibt bestehen, nachdem eine gewisse Anzahl von Jahren vergangen ist, angesammelte Praxis und Vorstellungen über die persönliche Vielfalt von Klienten, die durch meine Hände, meine Seele und mein Herz gegangen sind. Der Anstoß zum Schreiben des Artikels war ein Auszug aus dem Buch von Aleshina Yu, das mir aus irgendeinem Grund ins Auge fiel. Einzel- und familienpsychologische Beratung. — Ed. 2. - M.: Unabhängiges Unternehmen „Class“, 1999. - 208 S. Diese Passage möchte ich in Gänze zitieren: Worin genau die psychokorrektive Wirkung besteht und was ihre Wirksamkeit ausmacht, lässt sich sehr lange beschreiben. Verschiedene psychotherapeutische Schulen und ihre Autoren betonen die Bedeutung verschiedener Faktoren für die Erzielung psychokorrigierender Wirkungen; Die Hauptrolle kommt dabei der Katharsis, der Veränderung persönlicher Strukturen, der Bedeutungsgewinnung usw. zu. (Freud 3., 1989; Frankl V., 1990, Rogers K., 1959). Aber letztendlich ist die Wirkung psychokorrigierender Beeinflussung ein Rätsel, das nicht vollständig verstanden werden kann (und es sich vielleicht auch nicht lohnt). Unsere Kunden wählen die Anzahl der Treffen in der Regel selbst, basierend auf der Zeit und dem Zeitpunkt, an dem sie teilnehmen materielle Ressourcen zur Verfügung haben. Manche gönnen sich ein einziges Treffen, andere belegen einen Kurs. In der Regel zeigen Studienleistungen die größte Wirksamkeit. Sehr oft absolvieren Kunden wiederholte Kurse, um die Ergebnisse zu festigen. Und ganz selten kommt es vor, dass Kunden jahrelang weitermachen, nachdem sie ihr ursprüngliches Problem gelöst haben, und sich dann neue, komplexere Probleme stellen. Aber die Mehrheit geht, nachdem sie schnell ihre Meinung über die geleistete Arbeit geäußert hat, weg. Manchmal hinterlassen sie schriftliches Feedback per E-Mail oder zu speziellen Ressourcen wie B17 oder Self-Knowledge. Die weitere Kommunikation mit dem Klienten wird in der Regel unterbrochen. Grundsätzlich sollte sich die Person, die sich hilfesuchend an uns gewandt hat, besser fühlen als „vorher“. Wenn der Klient freudig sagt, dass es ihm wirklich besser geht, können wir beurteilen, dass die von ihm erwartete Hilfe geleistet wurde. Es kommt aber auch vor, dass der Klient erst nach einer gewissen Zeit erkennt, dass er sein eigenes Problem besser verstehen kann und sein Handeln für ihn effektiver und umweltfreundlicher geworden ist. Es kann auch sein, dass eine Person, die ihr wahres Selbst „getroffen“ hat, alles andere als angenehme Empfindungen verspürt, obwohl eine solche Arbeit für spätere Veränderungen nützlich ist. Es kann vorkommen, dass der Klient nicht wegen Veränderungen, sondern wegen Trosts kam, aber nicht verstanden wurde durch den Berater. In diesem Fall wird ein solcher Klient nach einiger Zeit mit der geleisteten Arbeit unzufrieden sein. Dies alles erfahren Psychologen erst, wenn sie ihn erneut kontaktieren. Das Fehlen verlässlicher Kriterien für die Arbeitseffizienz zwingt uns dazu, in verschiedenen Richtungen nach Bestätigungen dafür zu suchen. Bei mir war es zum Beispiel so