I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Fra forfatteren: Hvad kunne være værre end ikke at opfylde ønsker er kun én ting, deres opfyldelse. Hvorfor sker dette? Faktum er, at vores bevidste og ubevidste ønsker ofte ikke er sammenfaldende. Vi vil bevidst én ting og organiserer vores arbejde for at opnå det, og når der er et skridt tilbage, før vi får det, tager vi en helt anden beslutning, fordi du i din sjæl oprigtigt ikke ønskede at opnå dette. Frygt for succes er sjældent indlysende , åben og bevidst. Men ikke desto mindre har den en række karakteristiske manifestationer, der gør det muligt at genkende den. Hvis du finder nogle tegn i dig selv, skal du ikke bekymre dig, bare begynde at lede efter sande ønsker, hvis opnåelse vil give dig reelle fordele. 7 tegn på FRYGT FOR SUCCES: 1. De, der er bange for succes, kan have svært ved at udføre en opgave, især hvis det forventede resultat er betydeligt og prestigefyldt. De har en tendens til at forklejne værdien af ​​deres præstationer og fordelene ved deres kære, såvel som ethvert forhold. 2. Den succes, de har opnået, er efter deres mening intet værd i sammenligning med, hvad der kunne være, eller hvad andre har gjort, eller hvad der ville bringe reelle fordele. De er bange for forskellige problemer, som deres succes vil medføre: misundelse, skænderier, konflikter, ny stress osv. De kan endda være overbeviste om, at der slet ikke var succes, men at de simpelthen behandlede mig godt, eller omvendt, at de behandlede mig dårligt og ikke ville vise det. 3. Sådanne mennesker oplever som regel devaluering af interpersonelle forhold. Det viser sig i mangel på tillid til en elsket, øget følsomhed, mistænksomhed, mistænksomhed og urimelig jalousi. Utilfredshed med eksisterende forhold fører som regel til hyppige ændringer af partnere og vanskeligheder i det intime liv. 4. Sådanne mennesker har en tendens til at undgå konkurrence og rivalisering - ikke kun ekstern, men også intern (mental). Bevis på deres egen tiltrækningskraft og popularitet, selv bare en god holdning fra andre, forårsager dem angst og spændinger. Samtidig gør kommunikationen med dem, som de på en eller anden måde er afhængige af (eller endda tror, ​​de er afhængige) - fra chefen til børnehavelæreren, hvor deres barn går - dem ofte meget begrænsede. 5. Mange af disse mennesker oplever vanskeligheder med professionel vækst og karriere, uanset hvor kompetente og forberedte de er. Der kan også være et fald i ydeevnen. Hvis de opnår noget, mister de ofte interessen for deres arbejde eller føler et ukontrollabelt ønske om at ændre det. Når de nærmer sig toppen af ​​præstationer, i stedet for glæde og eufori, oplever de den dybeste, lammende modløshed - og som et resultat undgår de stadig succes! 6. De forsøger at undgå at træffe beslutninger, fordi de er bange for ansvar for en mulig fejl. Ifølge nogle psykologer er det sammenhængen mellem succes og behovet for at træffe beslutninger, der forårsager frygt. 7. Disse menneskers reaktioner på et kompliment er typiske. Som svar vil en sådan person fortælle dig en masse interessante ting: hvor dårligt han har det, hvor mange idiotiske fejl han lavede i dag, hvad de fortalte ham om dette, hvor utilfreds han er med sig selv ... og generelt har han intet at gøre med det. Frygt for livet betyder frygt for at være et individ, for at skille sig ud fra masserne, for at komme videre, for at etablere og realisere sig selv. At nå det tilsigtede mål gør en person sårbar - det er som at træde ind i skudlinjen. Hvad skal man gøre, hvordan kommer man ud!? Til de af jer, der er bekendt med de her beskrevne forhold, er der en simpel anbefaling. "Bekæmp ild med ild". Hvis du har et vigtigt møde, præsentation, rapport på vej, hvis du har travlt med vigtigt arbejde, hvis du er hjemsøgt af spændinger og begrænsninger i nogle andre situationer - så prøv at være bange, anspændt og begrænset så meget som muligt! Og når du kommer til rapporten, så sig det. At du er meget bekymret, bekymret og lad dem støtte dig GÅ DET FOR DIG SELV. Med kærlighed og coaching støtte, Andrey Ushkov.