Dette er anden del af artiklen om værdien af ​​en specialists interne støtte til sin praksis. 7. Værdi "TILLID" At starte din egen virksomhed er ikke en nem opgave. Privat praksis kræver mindst et minimum af grundlæggende tillid til dig selv og mennesker. Næsten alle i vores land har haft problemer med dette siden barndommen. Derfor angsten, frygten og tvivlen, der kan skjules, mens du arbejder i en organisation, forventer en vis løn. Der er måske ikke tillid indefra, men når der er klare instruktioner og roller, et hierarki og et motivationssystem, så er det som regel nok. Men ikke for udviklingen af ​​TRUST, men for at overleve, at have en næsten klar sikkerhed for, hvad jeg får for at være god (komfortabel) Selvfølgelig er der fremragende organisationer og virksomheder, der ved, hvordan man bygger relationer med kunder ud fra TILLID. Men vi taler om dem, flere, hvor det er svært at opbygge tillidsfulde relationer både inden for og uden for organisationen. I privat praksis er relationer baseret på TRUST et meget vigtigt princip. Din indre TILLID kan og bør udvikles i personlig og gruppeterapi, ellers ved jeg for at være ærlig ikke engang hvordan! Selvfølgelig er nogle nybegyndere psykologer mindre traumatiserede, andre mere. Jeg anser det for vigtigt at afgøre, hvor meget personlig terapi du har brug for sammen med din behandler og med dine lærere, som ser din dannelse, udvikling og første skridt. Hver psykoterapeutisk skole har sine egne standarder, og det er vigtigt at overholde dem. Hvis grundlæggende TRUST som princippet om arbejde for en privat praktiserende psykolog ikke dannes og devalueres af ham, så vil det faktisk være umuligt at opbygge terapeutiske relationer med klienter og venlige med kolleger på den ene side af en terapeut er en vej ud af komfortzonen forbundet med sårbarhed og selvudlevering. Vi arbejder med os selv, vores personlighed og den måde, vi opbygger relationer med kunder på. På den anden side vil en klient ikke komme i terapi, hvis han ikke har tillid til psykologen i det mindste på et minimalt niveau. Og han bliver ikke, hvis du ikke kan opbygge et tillidsfuldt forhold til ham. Der er selvfølgelig mange nuancer og finesser her. Men jeg tror på, at uden at arbejde igennem problemstillinger relateret til TILLID til dig selv og opbygge oprigtige relationer til kunder og kolleger, vil det være svært at opnå succes i privat praksis. Og omvendt, over tid vil TILLID til dig som specialist hjælpe med at tiltrække flere og flere kunder! Det bliver en lille opgave – at sikre og begrunde de forventninger, der stilles til dig. Det bliver ikke så nemt, men det vil være det værd!7. Værdien "FINANSIEL STABILITET På den ene side vil din private praksis, hvis dette virkelig er dit bevidste valg, lære dig, hvordan du tjener penge. Du skal ikke bare få betalt og forvente bonusser, du kan få udbetalt præcis lige så meget, som du sætter ind. Og disse indsatser er forskellige (ikke kun at arbejde med kunder): organisering af tid, rum, regnskab for indtægter/udgifter, oprettelse og promovering af arrangementer, skabelse af tekster og offentlige taler og meget mere. På den anden side slipper du for grådighed. Lønmodtagere har en tendens til at have et begrænset budget, og jeg kan huske, hvor svært det var at holde sig inden for det. Ved at arbejde for dig selv har du råd til mere. Deltag i de uddannelsesprojekter, der er interessante for dig, men som tidligere ikke var tilgængelige. Det er klart, at FINANSIEL STABILITET ikke kommer af sig selv, du skal stræbe efter at mestre denne færdighed og værdi. Som begyndere kan vi stadig have en masse frygt og fordomme om penge og processen med at lave dem. Hvad er det værd, for eksempel denne sætning, der engang blev kastet efter mig: "Hvad tjener du penge på en andens sorg og vanskeligheder?" For at kunne reagere på sådanne angreb er det selvfølgelig nødvendigt at udføre vigtigt arbejde for at validere (tillægge værdi) dine aktiviteter. Men hvis du kvalitativt tildeler dig selv retten til at få succes, så vil FINANSIEL STABILITET være din pålidelige støtte og guide.8. Værdi.... .