Práci lze milovat. Práce nemusí být vaše oblíbená. Od ostatních problémů se můžete dostat tím, že půjdete do práce. Ale v práci je vždy jedna věc, které se nelze vyhnout: vztahy se šéfem a podřízenými a vztahy s kolegy. SITUACE Bezprostředně po pobytu dostal Anton práci v jednom z lékařských ústavů ve svém městě. Tým není špatný, Anton se stal jeho součástí velmi rychle a práce se mu opravdu líbí. Měl ale smůlu na režiséra... Anton je od přírody aktivní člověk, má vždy spoustu nápadů, projektů a rozhodnutí, které by rád hned realizoval. A režisér, i když Antona za jeho nápady chválil, nejenže je nespěchal s jejich realizací, ale ve skutečnosti také „přeřízl kořeny“ všech Antonových závazků. Tým Antona v jeho „boji“ se šéfem nepodpořil a Anton se brzy stal „černou ovcí“ této instituce KOMENTÁŘ PSYCHOLOGA Anton je zřejmě velmi ambiciózní člověk. A v takové situaci ho dříve nebo později čeká jediné: výpověď. Propuštění ale pro Antona nic nevyřeší, protože na novém místě může skončit stejný šéf a stejný tým – a konflikt se znovu rozhoří. Proto by Anton neměl okamžitě „zaujmout pozici“ jako „nepochopený“ a „odmítnutý“, ale nejlepší je pokusit se tento konflikt vyřešit na tomto konkrétním pracovišti. To znamená, že změňte své činy tak, abyste je mohli realizovat, i když jsou stále plni nápadů a iniciativ. První věc, na kterou by měl Anton věnovat pozornost, je promyšlenost svých projektů. Je pravděpodobné, že nápady, které navrhuje, jsou nevyzrálé a potřebují podrobné rozpracování, a možná je v souvislosti s tím jeho šéf „v zárodku omezí“. Když se Anton blíže podívá na své návrhy a promyslí je, bude mu jasné, které z nich budou fungovat a které by se měly úplně opustit. Druhá věc, kterou se Anton musí naučit, je pozorně naslouchat svému šéfovi a kolegům . Jejich slova totiž mohou skrývat nuance, které právě realizaci jeho projektů brzdí. Pozorné naslouchání navíc Antonovi poskytne příležitost vzít v úvahu jak názory svých kolegů, tak názor svého manažera. Následně, až příště předloží svůj projekt k posouzení, manažer a kolegové uvidí, že jejich přání byla zohledněna (a pokud nebudou zohledněna, pak pochopí, proč nebyla zohledněna) a s největší pravděpodobností pak Antonův návrh „projde“ a ožije a třetí je schopnost mluvit. S největší pravděpodobností Anton, zcela ponořený do svých myšlenek a snažící se je co nejrychleji vyjádřit, mluvil nezřetelně a zmateně – takže nikdo ničemu nerozuměl. Vznikl dojem „něčeho nového“, za což ho manažer pochválil, ale co je vlastně „nové“? Pokud se Anton naučí mluvit – plynule, srozumitelně a rozhodně, a přitom předloží promyšlenou myšlenku a zahrne vše, co řekli jeho kolegové, pak je velká pravděpodobnost, že bude slyšen a správně pochopen Komentoval: Psycholog Maxim Sviridov , konzultant, kouč