Über die Art der Bindung und ihre Erscheinungsformen in Organisationen Es gibt viele komplexe Konzepte über Arten der Bindung. Ich verwende ein sehr einfaches Verständnis dieser Idee: Es gibt einen grundlegenden Grundschmerz: Angst vor Zurückweisung, Trennungsangst. Und es gibt zwei Möglichkeiten, mit diesem Schmerz umzugehen: Die erste: Halten Sie das Objekt ständig im Blick, bleiben Sie in Kontakt, kontrollieren Sie seine Stimmung, seien Sie sensibel, um die Distanz rechtzeitig wahrzunehmen, und seien Sie bequem, damit nichts diese Distanz provoziert Oder der zweite Weg: Lernen Sie, auf Intimität zu verzichten, sich nur auf sich selbst zu verlassen und niemanden an sich heranzulassen. Denn Gott bewahre, dass ich wieder diesen süßen Geschmack enger Beziehungen verspüre. Der Schmerz des Verlustes ist immer mit dabei. Und die Entscheidung ist, dass ich nie wieder zulassen werde, dass mir jemand weh tut. Niemand sollte mir jemals wichtig sein. Die erste Strategie ist der ängstliche oder abhängige Typ, die zweite Strategie ist der vermeidende oder gegenabhängige Typ. Es gibt eine Kombination, eine Kombination dieser beiden Typen. Einschließlich desorganisierter Bindungstypen. Und es gibt mythische Menschen mit sicheren Bindungen. Irgendwo im Land der Einhörner und Elfen. Aber ihr Umzug aus ihrem Märchenland in unsere Geschäftsrealität ist noch nicht zu beobachten. Wie manifestieren sich Menschen mit unterschiedlichen Grundeinstellungen und Beziehungsaufbaumustern in Organisationen? Wie bauen (oder zerstören) sie Teambeziehungen auf? Wie fühlen sie sich in der kollegialen Interaktion in der Gruppe? Welche Beziehungen haben sie zu ihren Eltern – zu Führungskräften? Wie lange bleiben Menschen unterschiedlichen Typs in der Regel in einer Organisation, an welchen Orten, in welchen Arbeitsformaten? Und wie hängt das alles mit der Art der Kultur und dem Führungsstil im Unternehmen zusammen? Das ist ein großes Thema. Ich habe vor, meine Beobachtungen zu diesem Thema hier nach und nach mitzuteilen. Darüber hinaus ist die Durchführung eines Praxisseminars zu diesem Thema geplant. In der Zwischenzeit empfehle ich Ihnen, sich Fragen zu stellen: Mit wem fällt es Ihnen persönlich leichter, Beziehungen in Organisationen und Berufsgemeinschaften aufzubauen, mit wem ist es schwieriger und welche Menschen können sich im Allgemeinen als giftig für Sie oder Ihre Familie erweisen? Team? Das Seminar findet am 2. April von 12:30 bis 17:30 Uhr im Büro Moskau, Ulansky, 11A statt. U-4 Teilnahmekosten – 3000. Die Anzahl der Plätze ist begrenzt. Anmeldung für das Seminar – hier in privaten Nachrichten oder WhatsApp per Telefon 89242256878, Telegramm – @rom27psy